本報記者 胡佩生
3月11日上午，華菱湘潭鋼鐵有限公司以視頻方式舉行各單位黨委書記抓黨建述職講評會議，有6家單位的黨委書記進行現場述職，其他22家單位的黨委書記書面述職。華菱湘鋼黨委書記王樹春作了點評和總結。述職講評會議結束后，《中國冶金報》記者就華菱湘鋼兩級黨委在當前復雜形勢下擔負好“把方向、管大局、保落實”重大職責，在抗擊新冠肺炎疫情這一特殊時期如何發揮，企業黨組織的政治核心和領導核心作用等問題采訪了王樹春。王樹春表示：“帶領全體黨員、發動廣大職工堅決打贏疫情防控阻擊戰和生產經營實現首季‘開門紅’兩場硬仗，是華菱湘鋼黨委當前工作的重中之重。”
王樹春表示，打贏疫情防控阻擊戰，是實現生產經營首季“開門紅”、確保實現全年目標的前提和基礎。華菱湘鋼黨委《關于在新冠肺炎疫情防控中充分發揮黨委核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用的通知》明確了企業黨組織“定海神針”的政治定位，對實施路徑和方式方法提供了指導。華菱湘鋼廣大黨員奮戰在疫情防控第一線，關鍵時刻、關鍵作為，哪里有黨員，哪里肯定讓人放心。
聯防聯控保安全
據王樹春介紹，面對突如其來的新冠肺炎疫情，華菱湘鋼以最快行動、最嚴舉措、最廣動員、最實做法推動聯防聯控，筑牢群防群治嚴密防線，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。
黨員是模范的執行者、帶動者。自1月22日華菱湘鋼正式打響新冠肺炎疫情防控阻擊戰開始，防疫物資供應從未發生短缺情況，還多次向湖南省、湘潭市提供物資支援。其中，除了采購部門的共產黨員千方百計廣開渠道外，銷售部門的黨員也挺身而出，發動許多海外鋼材客戶代為采購。以前，銷售部門負責往外賣鋼材，如今是要把東西買回來，尤其是進口醫用物資時，大家對資質、手續、流程、物流等業務不熟悉。他們多方聯絡奔走，努力開辟“綠色通道”，常常凌晨時分還在忙碌。迄今為止，華菱湘鋼數萬職工和家屬、41個生活小區居民，一直保持著“零病例”，實現了一方平安。
華菱湘鋼根據湖南省委要求，迅速派出以黨員為主體的10多支技術隊伍，奔赴湖南省內10家醫療用品生產企業，幫助他們恢復生產并駐點護航。華菱湘鋼還向湘潭市新冠肺炎疫情聯防聯控領導辦公室捐贈1000萬元，發動職工向湖南省青少年發展基金會捐款66萬元，組織黨員自愿捐款596507元。華菱湘鋼的國企擔當，得到湖南省、湘潭市政府和社會各界的高度評價。
多措并舉穩生產
據王樹春介紹，此次新冠肺炎疫情給企業生產經營帶來很大沖擊，特別是因公路物流受阻，造成爐料供應緊張和產品外發困難、庫存高企等問題。針對這些問題，華菱湘鋼采取有力措施，生產運行一直穩定高效。在市場需求銳減、鋼材價格下跌的情況下，華菱湘鋼靈活調整營銷策略，優化產品結構和市場投放區域。截至3月15日，華菱湘鋼順利完成效益進度計劃，充分證明了湘鋼人駕馭復雜局面的能力。
回顧戰疫歷程，王樹春深有感觸。他表示：“這次舉國抗擊新冠肺炎疫情，充分反映出我們黨集中統一領導的顯著優勢。疫情發生以來，習近平總書記親自指揮、親自部署，全國上下快速形成一體聯動、聯防聯控的局面，彰顯了我們黨的堅強領導力、組織力、動員力和號召力。”
華菱湘鋼的疫情防控阻擊戰持續近2個月來，一些職工萌生疲憊、厭戰和松懈心理，對企業能否實現全年生產經營目標信心不足。為此，華菱湘鋼黨委開展“講危機、樹信心、保目標”形勢任務教育，提醒職工隨著國內復工復產復市全面加速和境外疫情開始擴散，“內防反彈、外防輸入”任務十分緊迫，仍需嚴防死守。盡管今年開局遭遇新冠肺炎疫情沖擊，但這種沖擊是短期的、總體可控的。在我們黨的堅強領導下，隨著從中央到地方穩經濟、穩增長的政策和措施陸續出臺，市場加速恢復的積極信號已經出現。華菱湘鋼高質量發展的實力也大大增強，內部運行越來越好。華菱湘鋼向全體職工發出號召，實現全年生產經營目標決不動搖。
2月28日，華菱湘鋼出臺《2020年挖潛增效項目推進管理及獎勵辦法》，鼓勵廣大職工以項目為抓手，從管理、技術、工藝、產品等方面開展創新和改進，規定最高可以按創效額的5%提取獎勵。華菱湘鋼黨委通過“書記聯項目”“一廠一品”“黨員先鋒行”等特色活動，進一步推動黨建工作與企業生產經營深度融合，把生產經營業績作為對黨組織、共產黨員先進性的首要檢驗。
據王樹春介紹，今年，湖南省國資委將在華菱湘鋼召開湖南省國有企業基層黨建工作現場推進會。這對于華菱湘鋼的黨建工作來說是一次大考，必須交上一份優秀答卷。就目前而言，就是要堅決打贏疫情防控阻擊戰和生產經營首季“開門紅”兩場硬仗。
《中國冶金報》（2020年03月19日 02版二版）
