本報記者 田海霞 通訊員 張志會 實習記者 馬國君
自今年初以來，河鋼承鋼工程公司信息技術中心黨支部以“強根鑄魂”為主線，積極發(fā)揮“一個指導+三個機制”（以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，項目建設經理制、人才培養(yǎng)團隊制、技術研究課題制）黨建品牌效應，引領黨員把信息技術開發(fā)作為踐行初心使命的主陣地，推動中心工作高效開展。該黨支部先后榮獲河鋼承鋼2020年度“紅旗支部”稱號，生產運維崗榮獲該公司2020年度“紅旗崗位”稱號。
“‘一個指導+三個機制’特色品牌是我們支部深度融入中心工作總結提煉出來的，不僅有效地增強了支部活力，還激發(fā)了黨員的積極性，涌現了一大批優(yōu)秀黨員代表，推動了中心工作的高效開展。”該黨支部書記楊國權一語道出了支部特色工作催生的效益。
大力推進一個指導
8月10日下午，該黨支部每個月的主題黨日活動如期舉行。此活動的內容是全體黨員手抄《入黨志愿書》，并暢談8月份如何主動亮相、發(fā)聲、服務。12名黨員圍坐在桌子旁認真抄寫，參與外部項目的6名黨員也通過網絡視頻參與其中。“目前我們承接的集團信息化項目較多，黨員出差是常有的事。但是不能因為出差影響黨員參與組織活動，因此我們就利用網絡視頻會議的形式，將組織活動覆蓋到全體黨員。”該黨支部組織委員鄒穎介紹說。
80多分鐘的主題黨日活動結束后，大家對接下來開展的信息技術開發(fā)工作充滿信心。這正是該黨支部開展“一個指導”特色工作的縮影。為了賦予“以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭創(chuàng)紅旗崗位”更多的內涵，該黨支部結合中心工作積極組織開展有特色的主題黨日活動，并采用拍攝先進事跡宣傳片等方式，多方位、多視角宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想。該黨支部今年前7個月共組織黨員集中學習15次。
著力強化三個機制
8月11日中午，在距離河鋼承鋼500多公里以外的遼寧富源礦業(yè)現場，該黨支部黨員、富源礦業(yè)信息化管理項目經理鐘文達，在帶領團隊做好疫情防控工作的基礎上，正頂著炎炎烈日調試人臉識別系統(tǒng)。“身為黨員項目經理就要先行一步，以示范引領作用推動項目高質量完成，即使再炎熱的天氣也抵擋不住我們服務的熱情。”鐘文達說道。
以鐘文達為代表的黨員項目經理，在服務外部客戶上發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用，以精準、高效、優(yōu)質的技術服務獲得了客戶的高滿意度。這正是源于該黨支部特色品牌“三個機制”的創(chuàng)建。“三個機制”依托專業(yè)優(yōu)勢，堅持關鍵崗位有黨員堅守的原則，推進支部建設與中心工作深度融合。以項目經理責任制推進項目建設，河鋼承鋼實現了黨建工作與中心工作同步，充分調動了黨員和職工的工作積極性，涌現出了賴國雪、楊春柳等優(yōu)秀黨員。
人才培養(yǎng)團隊制由開發(fā)團隊、ERP（企業(yè)資源計劃）團隊（企業(yè)最核心團隊）、生產運維團隊、人力績效團隊和系統(tǒng)支撐單元“4+1”組成，對內支撐項目開展和系統(tǒng)運維，對外支撐多元創(chuàng)效，加快了人才建設速度，使王澤、賀沖等職場新人快速成長成才。
技術研究課題制主要是針對集團及河鋼承鋼重點業(yè)務、信息技術發(fā)展和應用方向、生產經營關鍵等內容，成立重點推進課題組，由黨員和業(yè)務骨干任課題組組長，發(fā)揮率先垂范作用，推進工作開展。今年前7個月，河鋼承鋼專業(yè)技術專家劉廣泉和黎榮華等分別開展了銷售廠庫前移系統(tǒng)研究和應用、ERP采購結算系統(tǒng)改造優(yōu)化、河鋼集團數字化平臺、河鋼集團一體化人力資源管控等6個重點課題研究，為河鋼承鋼信息化升級做出了積極貢獻。
《中國冶金報》（2020年09月01日 08版八版）
