鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭參加會(huì)議，就做好下一步工作提出要求。鞍鋼集團(tuán)黨委副書記栗寶卿主持會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)了近期重點(diǎn)改革工作推進(jìn)情況，部署了《鞍鋼集團(tuán)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》改革任務(wù)。攀鋼、鞍鋼國(guó)貿(mào)公司作改革工作交流。

　　會(huì)議指出，要以高度的責(zé)任感使命感堅(jiān)定不移將改革進(jìn)行到底。要學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的重要論述，貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)和中央全面深化改革委員會(huì)第十六次會(huì)議精神，落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神扎實(shí)推進(jìn)改革工作。要堅(jiān)持做到守信踐諾，全力縮短說(shuō)了與做了、做了與做成了、開會(huì)了發(fā)文件了與落實(shí)了解決了的距離，著力提高工作效率。要珍惜企業(yè)來(lái)之不易的良好發(fā)展局面，以更大的力度、更實(shí)的舉措堅(jiān)定不移深化改革。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)、握指成拳，以斗爭(zhēng)精神將改革落到實(shí)處、干出實(shí)效。要聚焦三項(xiàng)制度改革，建立工作專班，做好各部門績(jī)效考核工作，注重與企業(yè)內(nèi)外部有效經(jīng)驗(yàn)方法結(jié)合、與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)力量結(jié)合、與鞍鋼集團(tuán)實(shí)際結(jié)合，抓住去行政化、效率提升、激勵(lì)三個(gè)重點(diǎn)。要聚焦虧損企業(yè)治理，堅(jiān)決完成規(guī)定動(dòng)作，加壓做好自選動(dòng)作，不斷改善運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。要聚焦“兩項(xiàng)改革”，確保按期平穩(wěn)完成。要聚焦黨建引領(lǐng)，提高政治站位，加快建立完善“第一議題”制度，堅(jiān)決把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為各級(jí)黨組織的第一議題。

　　會(huì)議要求，要堅(jiān)持講好改革故事，展現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)新形象。要注重總結(jié)宣傳推廣，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，劃定可容的“邊線”和不可容的“底線”“紅線”，客觀綜合評(píng)價(jià)功過(guò)，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作熱情。

　　鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書，鞍鋼集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人，區(qū)域公司、板塊公司、直屬機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和企管部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。