河鋼集團(tuán)張宣科技資源產(chǎn)業(yè)事業(yè)部焦化廠黨委緊緊圍繞“降成本 提售價(jià) 技術(shù)升級(jí)當(dāng)先鋒”主題先鋒賽要求，圍繞成本優(yōu)化、質(zhì)量提升、精益管控等重點(diǎn)任務(wù)，以“四抓”扎實(shí)推進(jìn)主題先鋒賽，為企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展助力。
抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。該廠黨委聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)中心任務(wù)，緊密圍繞“安全、質(zhì)量、成本”等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，抓好新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升廣大黨員的業(yè)務(wù)水平和履職能力；個(gè)人自學(xué)與集體研討相結(jié)合，學(xué)習(xí)交流與專題調(diào)研相促進(jìn)，通過專題學(xué)習(xí)會(huì)等形式，抓好管理人員的經(jīng)常性學(xué)習(xí)，并建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)聯(lián)系點(diǎn)制度，用學(xué)習(xí)的成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
抓對(duì)標(biāo)，補(bǔ)短板強(qiáng)落實(shí)。該廠黨委在提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造力上下功夫，組織開展對(duì)標(biāo)工作，在黨建對(duì)標(biāo)方面拓展延伸到主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)，在黨員對(duì)標(biāo)工作方面由黨員素質(zhì)能力對(duì)標(biāo)拓展延伸到黨員所在崗位、主要任務(wù)目標(biāo)完成情況和各項(xiàng)指標(biāo)提升的對(duì)標(biāo)，同時(shí)瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)成本指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等，深入找差距、找不足，加強(qiáng)技術(shù)研究與崗位學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)不斷提升。
抓競(jìng)賽，激發(fā)內(nèi)部潛能。該廠黨委大力開展降本提質(zhì)攻關(guān)賽，以生產(chǎn)指標(biāo)為重點(diǎn)，通過黨員干部認(rèn)責(zé)承諾、黨員攻關(guān)競(jìng)賽、先鋒崗位競(jìng)賽、職工勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，組織廣大黨員群眾積極投身到綠色低碳轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作中；充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，根據(jù)黨員崗位特點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)踐載體，扎實(shí)開展“挖潛先鋒”“質(zhì)量先鋒”“技術(shù)先鋒”“創(chuàng)效先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
抓創(chuàng)新，立足崗位求突破。該廠基層黨支部圍繞“降成本、提質(zhì)量、增效益”目標(biāo)，發(fā)揮黨建品牌“紅色引擎”作用，配煤作業(yè)區(qū)黨支部引導(dǎo)黨員圍繞精細(xì)配煤，不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，降低配煤成本；凈化作業(yè)區(qū)黨支部引導(dǎo)黨員圍繞化產(chǎn)收率、工藝參數(shù)受控率提升開展黨員攻關(guān)，展現(xiàn)黨員實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先形象。（姜寶峰）
