8月12日，賴曉敏到鄂城鋼鐵調研，聚焦重點工作推進情況、三項制度改革等工作與鄂城鋼鐵領導班子座談交流，并深入鄂城鋼鐵煉鐵廠、鋼軋廠、寬厚板廠、能源環(huán)保部、產業(yè)園建設項目現場調研。

　　座談會上，賴曉敏聽取了鄂城鋼鐵關于重點工作推進情況、三項制度改革等情況的工作匯報。他指出，鄂城鋼鐵落實中南鋼鐵“一總部多基地”管理模式要求，以推進“雙百”企業(yè)和對標世界一流價值創(chuàng)造行動為契機，構建新型經營責任制，深化三項制度改革，抓好組織結構優(yōu)化、效率提升、操檢維調一體化變革、產業(yè)園建設等重點工作，不斷激發(fā)內部活力和創(chuàng)造力，有力提升了企業(yè)高質量發(fā)展競爭力。

　　賴曉敏對鄂城鋼鐵下階段工作提出要求，要加大體系能力建設，不斷提高管理效率；要進一步強化績效牽引和價值導向，建立相匹配的用人機制、分配機制和用工機制，推動干部職工擔當作為，激發(fā)干部職工隊伍的動力和活力；要定期總結經驗，形成管理實踐案例，在中南各基地之間進行推廣和復制，在相互之間的取長補短中，不斷優(yōu)化和完善機制，有力促進企業(yè)效率、效益雙提升。（左敏  桂多）