面對嚴峻的市場形勢和巨大的經營壓力，鄂鋼貫徹落實該集團公司專題形勢任務教育要求，進一步教育引導廣大員工明差距、知不足、補短板，強化責任擔當，以更加有力有效舉措，全力以赴沖刺年度目標，打贏經營業(yè)績攻堅戰(zhàn)，以實際成效迎接寶武第二次黨代會召開。

　　今年以

　　來寬厚板廠全員發(fā)動，對標找差

　　針對兩座加熱爐煤氣單耗偏高

　　影響生產成本控制的問題

　　成立攻關組重點突破

　　截至10月

　　在品種鋼同比增加9%的情況下

　　加熱爐煤氣消耗同比降低3.25%

　　降本570余萬元

　　抓控制，提高利用效率

　　充分挖掘加熱爐智能燃燒系統(tǒng)項目潛力

　　由首席師牽頭

　　組織工藝、設備、操作等崗位調試攻關

　　自動控制加熱爐裝鋼、加熱、出鋼過程

　　從智能控制方面提高煤氣利用效率

　　降低煤氣消耗

　　抓維護，堵漏點降損耗

　　針對加熱爐爐墻外殼溫度高的問題

　　在關鍵部位增加保溫材料

　　增強保溫效果

　　實現(xiàn)爐殼外表溫度降低3-5℃

　　減少煤氣損耗

　　強化日常點檢維護

　　嚴查“跑冒滴漏”

　　兩個月專項整治，降低故障60%

　　抓基礎，強技能提節(jié)奏

　　優(yōu)化操作規(guī)程，完善加熱制度

　　開展加熱爐智能燃燒上線培訓40人次

　　加熱爐煤氣操作培訓32人次

　　爐區(qū)停電應急演練2班次

　　持續(xù)提高職工技能水平

　　大力開展全員改善和崗位找茬

　　優(yōu)化各工序配合度

　　減少等待時間

　　軋制節(jié)奏同比提升10%

　　面對鋼鐵行業(yè)的嚴峻形勢

　　寬厚板廠全體員工發(fā)揚鄂鋼精神

　　積極踐行“三個一”理念

　　持續(xù)推進降煤耗攻關

　　“節(jié)”盡所能降成本

　　為企業(yè)“活下去、好起來”貢獻寬板力量

　　（徐印根、顧芳）