今年以來，重慶鋼鐵煉鋼廠鐵水作業(yè)區(qū)黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以深化黨組織生活設(shè)計(jì)“1+5+6”工程為抓手，積極探索實(shí)踐“黨建+N”模式，打造“能戰(zhàn)斗、有溫度”的品牌黨支部，有力推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、雙輪驅(qū)動。

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　　“黨建+安全” 筑牢根基

　　2024年，鐵水作業(yè)區(qū)黨支部把安全管理作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，形成“人人都管事、事事有人管”的安全管理格局。作業(yè)區(qū)黨支部狠抓“黨員身邊無違章、黨員身邊無事故”黨員示范崗創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)全員參與安全管理的主動性和積極性；通過主題黨日開展特色安全活動，切實(shí)做到“安全理論培訓(xùn)和事故演練相結(jié)合、安全學(xué)習(xí)和安全檢查相結(jié)合、安全工作和個人KPI相結(jié)合”三個結(jié)合，使員工風(fēng)險辨識及應(yīng)急處置能力進(jìn)一步得到提升；通過開展“黨員責(zé)任區(qū)、黨員查隱患”活動，定期組織黨員骨干到現(xiàn)場開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并逐項(xiàng)整改，推動崗位操作人員自控、班組主控、作業(yè)區(qū)監(jiān)控“三級聯(lián)控”機(jī)制，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)根基

　　“黨建+訪談” 凝聚隊(duì)伍

　　2024年，鐵水作業(yè)區(qū)黨支部對如何拓寬思政工作路徑，促進(jìn)組織作用發(fā)揮進(jìn)行了積極思考和實(shí)踐，通過有的放矢開展一期一談，為隊(duì)伍穩(wěn)定強(qiáng)信心、匯聚合力促生產(chǎn)提供了思想保障。在員工“思想活躍期、利益調(diào)整期、矛盾凸顯期、管理敏感期”，黨支部適時開展多種形式的談心談話，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。針對青年員工、新發(fā)展黨員，突出思想引導(dǎo)和正向激勵；針對崗位變動員工，突出崗位融入和情感關(guān)懷；針對有思想波動的員工，突出紓困解難和穩(wěn)定情緒；針對有較大工作失誤或受到處分的員工，突出組織關(guān)懷和幫扶指導(dǎo)。黨支部以“有心、用心、真心”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)員工隊(duì)伍，形成心往一處想、勁往一處使的良好局面，為保持生產(chǎn)順行提供強(qiáng)力支撐。

　　“黨建+共建” 結(jié)對共進(jìn)

　　為構(gòu)建“圍繞中心、服務(wù)生產(chǎn)、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高”的黨建工作新格局，鐵水作業(yè)區(qū)黨支部聚焦“高爐配罐準(zhǔn)確率100%及提升鐵包周轉(zhuǎn)率”“提高鐵包加廢鋼率≥90%”等重點(diǎn)工作，分別與兄弟單位煉鐵事業(yè)部高爐工序第一黨支部及煉鋼廠公輔作業(yè)區(qū)黨支部開展支部共建，堅(jiān)持“以共建促黨建，以共建促發(fā)展”原則，充分發(fā)揮黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲的作用，聯(lián)合開展重溫入黨誓詞、參觀廉潔教育基地、主題黨日等活動，充實(shí)豐富組織生活內(nèi)容，把支部共建工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序、重要指標(biāo)穩(wěn)中有升。

　　“黨建+攻關(guān)” 提質(zhì)增效

　　“鐵包周轉(zhuǎn)率≥6.0次/天、鐵水溫降≤98℃”。為切實(shí)提升指標(biāo)完成任務(wù)，作業(yè)區(qū)黨支部搭建平臺攻難關(guān)，成立“提升鐵包周轉(zhuǎn)率”、“降低鐵水溫降”攻關(guān)小組，實(shí)施“1+1+1”工作法，由一名支委委員帶領(lǐng)一個攻關(guān)小組，負(fù)責(zé)完成一個攻關(guān)項(xiàng)目，通過不斷強(qiáng)化黨支部的主體作用和黨員骨干的“帶領(lǐng)、帶動”作用，進(jìn)一步激發(fā)黨支部內(nèi)生動力，筑牢攻關(guān)型黨支部的“紅色堡壘”，不斷促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。（周鴻懿）