翟寰宇 曹瑩瑩
第4季度以來(lái)，河鋼集團(tuán)張宣科技特鋼公司黨委持續(xù)推進(jìn)主題先鋒賽和“雙帶三單”專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)，圍繞提質(zhì)降本中心，以深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、加強(qiáng)制度建設(shè)為著力點(diǎn)，提技能、提效率，為打造低成本優(yōu)質(zhì)綠鋼提供組織保障。11月份，該公司電爐配吃氫基DRI（直接還原鐵）比例由25%提升至30%；電爐電耗同比降低2.43%。
學(xué)習(xí)蓄能，提升崗位技能新高度。張宣科技特鋼公司持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，將日常學(xué)習(xí)與質(zhì)量、成本管理相結(jié)合，營(yíng)造濃厚的學(xué)技術(shù)、比技能氛圍。
該公司黨委以支部為單位組織廣大黨員開(kāi)展“十分鐘課堂”“每班一講”“每周一課”等多樣化的特色培訓(xùn)，全方位打造知識(shí)豐富、勇于開(kāi)拓、善于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)；各黨支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，先后開(kāi)設(shè)特色培訓(xùn)班8個(gè)，組織技術(shù)研討10余次，累計(jì)培訓(xùn)600余人次，涵蓋煉鋼生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備等多個(gè)方面。
該公司煉鋼作業(yè)區(qū)黨支部書(shū)記袁明介紹：“黨員特色培訓(xùn)遍布各崗位，從電爐組到上料組，從電爐冶煉工序到生產(chǎn)輔助工序，有效提升了崗位職工高效解決問(wèn)題的能力和操作水平。”
提高氫基DRI比例是該公司煉鋼作業(yè)區(qū)黨支部的一個(gè)培訓(xùn)課題。為快速掌握綠鋼冶煉新技術(shù)，穩(wěn)定冶煉操作控制，該黨支部將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作為“操作課堂”，選取經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)扎實(shí)的黨員骨干現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)地演練，進(jìn)一步完善綠鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制，系統(tǒng)做好氫基DRI配加工作，總結(jié)提煉出“小批量、分階段、促融化、保堿度”的配加氫基DRI冶煉操作法，通過(guò)規(guī)范給料速度、調(diào)整電極供電檔位、增加白灰和輕燒用量等措施，持續(xù)提高氫基DRI配加比例，為產(chǎn)品“增綠”。
與此同時(shí)，該公司黨委以“雙帶三單”專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)為契機(jī)，深入查找提質(zhì)降本的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為黨員、職工搭建現(xiàn)場(chǎng)交流、切磋技藝的平臺(tái)，全力提升操作技能，為提質(zhì)降本工作注入新活力。
制度搭臺(tái)，激發(fā)提質(zhì)降本內(nèi)驅(qū)力。張宣科技特鋼公司黨委以制度建設(shè)為核心，將黨支部建設(shè)與班組建設(shè)相融合，修訂完善《關(guān)于強(qiáng)化班組管理的實(shí)施方案》，創(chuàng)新班組管理方法思路，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)職工奔赴在提質(zhì)降本第一線。
“為快速提升崗位操作水平，激發(fā)降本活力，我們組織生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全各系統(tǒng)重新編制匯總各崗位典型事故學(xué)習(xí)資料，開(kāi)展實(shí)操技能培訓(xùn)，提高事故處理能力。同時(shí)，我們還定期召開(kāi)跨班組、跨部門(mén)溝通會(huì)議，號(hào)召黨員們針對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，促進(jìn)不同班組之間的信息共享和經(jīng)驗(yàn)交流，提高整體工作效率?！痹摴军h委書(shū)記郝建標(biāo)說(shuō)。
聚焦提質(zhì)降本中心工作，該公司精煉作業(yè)區(qū)黨支部舉辦黨員創(chuàng)新論壇，廣大黨員結(jié)合精煉崗位特點(diǎn)，總結(jié)提煉《過(guò)程渣樣可視化標(biāo)準(zhǔn)》，詳細(xì)羅列不同渣樣的外觀、顏色、成分、產(chǎn)生原因及對(duì)應(yīng)調(diào)渣方法，指導(dǎo)崗位操作，為鋼水提質(zhì)創(chuàng)造良好條件。該公司煉鋼作業(yè)區(qū)黨支部聚焦電爐電耗這一關(guān)鍵指標(biāo)，積極探索低電耗冶煉操作方法，并將其固化推廣，形成低電耗冶煉操作法，電爐電耗持續(xù)降低。
此外，該公司不斷完善考核評(píng)價(jià)體系，采用筆試、桌面演練等方式定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估，并將結(jié)果體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)考核上；優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有獎(jiǎng)金考評(píng)辦法，在關(guān)鍵崗位設(shè)立專項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮考核指揮棒“強(qiáng)激勵(lì)”作用，激發(fā)提質(zhì)降本內(nèi)驅(qū)力。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年12月18日 03版三版）
