在陜鋼龍鋼煉鋼廠火熱的連鑄生產線上，活躍著一支由21人組成、平均年齡25歲的年輕“鐵軍”，在每天的維修現場，在每個連鑄機的檢修、在線搶修現場，在每次的改造現場，都能見到他們的身影，他們因為出色的業績和無私的奉獻,獲得第一屆陜鋼好人（敬業奉獻類）榮譽稱號,他們就是連鑄維修鉗工班的兄弟們。
教育培訓為全員強筋健骨
班組建設是班組管理的靈魂，也是班組管理的基礎，班組的各類制度健全、完善，同時能規范運行，班組機構健全。該班組始終以學習為基礎，根據員工的需求和缺什么補什么的原則，制定培訓計劃，同時要求班組長每月進行一次設備知識培訓，提高員工的業務技能。對新工及復崗、轉崗人員進行四級安全教育培訓，通過理論加實踐的學習使員工能快速的了解設備、安全及作業標準。同時，班組長帶頭上講臺，從標準化維修、應急故障處理及安全知識與大家分享，提高全員的安全知識，要讓人人成為老師，成為安全的“主人翁”。
精益設備管理為生產保駕護航
眾所周知，連鑄生產主要靠的是設備，作為生產的“主心骨”其重要性不言而喻。維修區域領導根據目前高產量、快節奏的生產形勢，對維修人員提出了更高的要求，該區域結合中醫診斷“望、聞、問、切”的四種途徑，做好設備點檢、保養、維修等工作。隨著設備的升級改造以及管理的規范，設備故障率在逐年下降。特別是自從精益設備管理實施以來，連鑄5、6號機都實現了全月無故障的歷史最好成績，為生產順行提供扎實保障。
技改創新勇做提質增效的“排頭兵”
為響應“提質增效，追趕超越”口號，該班組立足崗位，積極作為，大力發揚“工匠精神”。在日常工作中，該區域聚集員工挖潛增效能量，將員工績效與創新創效、小技小改項目掛鉤，激發員工創效熱情，針對生產中遇到的問題，他們反復探討研究，大膽創新，不僅切實解決了生產中遇到的難題，更為公司的長效發展奠定良好的基礎。
