堅(jiān)守底線促安全，強(qiáng)化檢查督重點(diǎn)。 

　　嚴(yán)格按照“安全為底線、環(huán)保為紅線”進(jìn)行生產(chǎn)組織，積極開展安全環(huán)保活動(dòng)和專項(xiàng)檢查，營(yíng)造濃郁安全生產(chǎn)氛圍。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，并將勉縣“7.18”道路施工安全事故案例作為警示教育的內(nèi)容，鼓勵(lì)爭(zhēng)做“最美安全人”；二是生產(chǎn)部牽頭，聯(lián)合相關(guān)職能部門綜合檢查4次，每周現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查3次，對(duì)檢查過程中存在的問題，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，要求限時(shí)整改，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查找出的問題跟蹤督辦；三是按照《關(guān)于開展四類危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》文件要求，部署開展第二階段“熔融金屬作業(yè)”隱患排查治理，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、安全環(huán)保運(yùn)行。 

　　凝心聚力抓產(chǎn)量，追趕超越創(chuàng)佳績(jī)。 

　　為了確保全年追趕超越產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，“以班保日、以日保周、以周保月”的工作要求精心組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)系統(tǒng)掀起追趕超越熱潮。一是全月產(chǎn)量創(chuàng)新紀(jì)錄13次，其中鋼坯月產(chǎn)量和1#棒線月產(chǎn)量均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄、鋼材日產(chǎn)連續(xù)兩天創(chuàng)歷史新高、全月鋼材單條軋線日產(chǎn)創(chuàng)新紀(jì)錄9次。二是為了確保到站集裝箱及時(shí)下站，提高車輛作業(yè)效率，生產(chǎn)部堅(jiān)持問題導(dǎo)向、夯實(shí)各級(jí)責(zé)任，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、上下聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)，19日勉西站集裝箱下站日卸車量創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。 

　　精心組織保順行，快速協(xié)調(diào)抓外圍。 

　　堅(jiān)持“抓外圍、快協(xié)調(diào)、督重點(diǎn)、保順行、促安全、穩(wěn)產(chǎn)量、提指標(biāo)、降成本、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的生產(chǎn)組織方針。一是加強(qiáng)生產(chǎn)工序銜接管控，抓好過程監(jiān)控，強(qiáng)化高爐穩(wěn)定運(yùn)行管控，為系統(tǒng)產(chǎn)能提升提供基礎(chǔ)保障；二是在生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)推進(jìn)定檢定修，推行關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備的全壽命周期管理，并嚴(yán)格執(zhí)行以高爐為中心的周期性系統(tǒng)計(jì)劃?rùn)z修；三是以銷售需求為導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際合理安排鋼后生產(chǎn)，科學(xué)實(shí)施產(chǎn)銷銜接精細(xì)化管理。 

　　在集團(tuán)公司上下開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)之際，生產(chǎn)部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，精心組織生產(chǎn)，在抓外圍、快協(xié)調(diào)、督重點(diǎn)、保順行的同時(shí)，充分發(fā)揮總調(diào)中樞作用和組織指揮職能，全流程、全環(huán)節(jié)監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)追趕超越目標(biāo)而不懈奮斗。