近年來，陜鋼集團龍鋼公司認真研判國家政策和行業(yè)市場走勢，緊抓市場機遇，聚焦安全管理、設(shè)備管理、工藝管理提升三大板塊，扎實推進精益管理，持續(xù)深化內(nèi)部改革，深度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，帶動企業(yè)各項管理逐漸走向標(biāo)準化、精益化，為企業(yè)實現(xiàn)精益制造奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　旗幟引領(lǐng)，統(tǒng)一思想。該單位從思想上高度重視企業(yè)精益發(fā)展旗幟，以“不忘初心 牢記使命”主題教育為契機，深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制，時刻踐行“抓作風(fēng)、作表率、保落實”工作要求，引導(dǎo)干部職工不等不靠、擔(dān)當(dāng)作為，奮力營造風(fēng)清氣正、向上向善的精益工作氛圍。

　　理念導(dǎo)入，突出實效。該單位在安全管理、設(shè)備管理、工藝管理提升方面，重點以“干部領(lǐng)導(dǎo)履職力”和“員工現(xiàn)場改善力”為抓手，實行分階段導(dǎo)入、分級培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)，靈活推進。堅持目標(biāo)引領(lǐng)，運用精益管理理念、工具和方法，量化過程、創(chuàng)新落實，以確保實現(xiàn)“安全無事故”、“設(shè)備高效、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行”的精益化目標(biāo)。

　　精益管理，成果豐碩。通過近兩年的精益理念導(dǎo)入運行，該單位安全管理逐步向好，內(nèi)部已形成自主安全管理的意識和氛圍；設(shè)備機況達到了節(jié)能高效，各工序設(shè)備運行指標(biāo)、作業(yè)率均較以前均有所提升，噸鋼設(shè)備維修費較去年同期降低約5元/噸；環(huán)保管理突飛猛進，企業(yè)榮獲“2018年綠色發(fā)展十大先進企業(yè)”稱號；經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀高，盈利能力進一步提升，助推陜鋼集團進入鋼鐵企業(yè)綜合競爭力特強A級序列，并成功上榜“2019年優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)品牌”。

　　據(jù)悉，該單位將引導(dǎo)全員樹立“人人都懂精益管理，人人都是精益專家”的觀念，圍繞產(chǎn)業(yè)升級，借力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)，量身定制適合企業(yè)發(fā)展的方案，致力將龍鋼建設(shè)成為具有現(xiàn)代化氣質(zhì)的冶金制造工廠。（郝武娟）