合力攻關(guān)年度任務(wù)，各項指標穩(wěn)步提高。組織雙線提產(chǎn)實驗，逐一對暴露出的設(shè)備瓶頸進行技改，保證窯況穩(wěn)定與設(shè)備長周期順行；財務(wù)、采購、生產(chǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，開發(fā)低品位高硅精粉、靈活調(diào)節(jié)國低比例，全年配礦成本壓降近億元；實施“長期客戶鎖量不鎖價，零散客戶定量定價”的銷售策略，兼顧“國內(nèi)國外”兩個市場，開發(fā)聯(lián)合大馬、印尼德信兩家國際客戶，成功開展加貿(mào)球團出口業(yè)務(wù)，開啟了“揚州特材球團走向國際市場”的全新紀元；不斷升級環(huán)保設(shè)施，完成了“脫硫脫硝”超低排放等技改項目，努力建成行業(yè)內(nèi)超低排放的樣板工程，著力打造“長江沿岸的綠色球團生產(chǎn)基地”。

　　創(chuàng)新企業(yè)管理路徑，全面升級發(fā)展引擎。通過海關(guān)AEO高級認證。公司將認證過程作為梳理公司業(yè)務(wù)流程，規(guī)范工作制度，提高業(yè)務(wù)水平的一次“黃金機會”，也為后期企業(yè)擴大出口作充分準備；按照“效率就是效益”的思路，順利完成“17.5萬噸級cape船靠泊”“11.36米母船吃水深度提升”兩項攻關(guān)，通過了“國家4A級倉儲型物流企業(yè)”評審，港務(wù)碼頭的裝卸效率、裝卸效益得到雙重提升，為更好地服務(wù)客戶發(fā)貨工作奠定了良好的基礎(chǔ)。