4月22日上午，馬鋼股份綠色城市鋼廠指標(biāo)體系及智慧制造“四個一律”指數(shù)宣貫大會在馬鋼辦公大樓視頻會議室召開。

　　集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅出席會議并講話。股份公司總經(jīng)理王強民主持會議。股份公司領(lǐng)導(dǎo)張文洋、伏明、陳健、 章茂晗、王光亞，寶武集團科技創(chuàng)新部、能環(huán)部專家，馬鋼集團管理創(chuàng)新部、行政事務(wù)中心負(fù)責(zé)人，股份公司辦公室、黨委工作部、運營改善部、人力資源部、能環(huán)部、計財部、市場部、銷售公司、采購中心負(fù)責(zé)人在主會場參會，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在分會場以視頻形式參會。

　　2019年，中國寶武以全新的高度再思考企業(yè)綠色發(fā)展，提出以“三治四化”（三治：廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠；四化：潔化、綠化、美化、文化）為抓手推進生態(tài)環(huán)保工作，以“兩于一入”（兩于一入：高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市）為目標(biāo)建設(shè)綠色城市鋼廠。為了有效評估集團公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展情況、幫助各企業(yè)發(fā)現(xiàn)短板、挖掘潛力、進而持續(xù)改進，集團公司立項開展“中國寶武綠色城市鋼廠評價指標(biāo)體系”課題研究，促進環(huán)保管理創(chuàng)新，持續(xù)推進環(huán)保治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

　　與此同時，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代到來，通過智慧制造實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，已成為必由之路，以“四個一律”為目標(biāo)推進智慧制造應(yīng)運而生。為了進一步聚焦實施路徑，中國寶武提出智慧制造“四個一律”要求，即操作室一律集中、操作崗位一律機器人、運維一律遠程、服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線。圍繞“四個一律”，研究形成了“智慧制造4A指數(shù)”，從4個維度定量化評價工作進展。

　　會上，寶武能環(huán)部林高平博士圍繞綠色城市鋼廠指標(biāo)體系做出深刻解讀；寶武科技創(chuàng)新部資深高級經(jīng)理盧克斌詳細介紹寶武智慧制造“四個一律”指數(shù)。

　　丁毅代表公司對專家們在馬鋼股份推動綠色城市鋼廠指標(biāo)體系及智慧制造“四個一律”指數(shù)過程中給予的指導(dǎo)和幫助表示感謝。他指出，這是貫徹落實寶武集團“三治四化”“二于一入”和“四個一律”的要求，加快“綠色發(fā)展 智慧制造”的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議。就做好下階段工作，丁毅提出四點要求。一是，要承辦好“馬鋼綠色發(fā)展·智慧制造現(xiàn)場會”，以此為契機，全面推進“綠色發(fā)展·智慧制造”各項工作再上新臺階。二是，要樹立信心，堅定決心，借鑒中國寶武優(yōu)良機制，瞄準(zhǔn)國內(nèi)智慧制造建設(shè)的標(biāo)桿與排頭兵，系統(tǒng)謀劃，多措并舉，強勢推進。三是，要量化指標(biāo)，補齊短板，將綠色發(fā)展、信息化建設(shè)和智慧制造工作與管理變革、流程再造緊密結(jié)合起來，以最快速度提升馬鋼各項工作的效率，為馬鋼爭光，為寶武添彩。四是，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進，在會后認(rèn)真領(lǐng)會、消化，創(chuàng)造性地展開工作，通過持續(xù)的實踐加深認(rèn)識與理解，并切實取得實效。

　　王強民在講話中指出，這次會議，既是一次培訓(xùn)會，更是一次動員會。希望各單位高度重視，認(rèn)清形勢與要求，強化對綠色城市鋼廠指標(biāo)體系及智慧制造“四個一律”指數(shù)的理解，充分認(rèn)識綠色發(fā)展、智慧制造指數(shù)量化評價的緊迫性和重要性，通過數(shù)字化地對標(biāo)找差，按照“超越自我、跑贏大盤、追求卓越”的要求，把馬鋼打造成為綠色、精品、智慧的城市鋼廠。（申婷婷 楊凌珺）