本報(bào)訊 近日，首鋼長(zhǎng)鋼煉鋼廠圍繞2021年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）、新品種開(kāi)發(fā)、學(xué)巴登鋼廠等作用，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，落實(shí)“四新”舉措，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量。
一是開(kāi)發(fā)新品種，占領(lǐng)新高地。該煉鋼廠將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提升市場(chǎng)占有率的重要抓手，嚴(yán)格品種鋼生產(chǎn)全過(guò)程管控，關(guān)注中包測(cè)溫、中包烘烤和過(guò)程溫度控制，做好品種鋼生產(chǎn)材料準(zhǔn)備、精煉爐點(diǎn)檢等專項(xiàng)工作，確保品種鋼實(shí)施工作措施落實(shí)到位，千方百計(jì)提高品種鋼質(zhì)量和連拉爐數(shù)。
二是用好新平臺(tái)，培養(yǎng)新人才。該煉鋼廠強(qiáng)化職工創(chuàng)新工作室作用，為人才養(yǎng)成創(chuàng)造良好環(huán)境條件，將職工創(chuàng)新工作室打造成創(chuàng)新人才高地，利用技能專家、工匠等技術(shù)資源，采用單點(diǎn)培訓(xùn)或師帶徒等方式，對(duì)落后班組及人員進(jìn)行培訓(xùn)，為職工搭建好成長(zhǎng)成才的平臺(tái)。此外，該煉鋼廠還運(yùn)用好技術(shù)比武這一載體，充分展示職工技術(shù)技能，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感，引導(dǎo)職工積極向上，為鋼廠建言獻(xiàn)策，追求極致，將價(jià)值體現(xiàn)到崗位上，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
三是開(kāi)發(fā)新工具，激發(fā)新動(dòng)力。該煉鋼廠將TPM平臺(tái)作為全員參與持續(xù)改善、持續(xù)創(chuàng)新的重要載體，引導(dǎo)職工持續(xù)鞏固“0”（通過(guò)改變環(huán)境來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)質(zhì)量）“1”（設(shè)備初期清掃）“2”（困難點(diǎn)/發(fā)生源對(duì)策）階段成果，讓每個(gè)職工了解“3”（總點(diǎn)檢）階段活動(dòng)內(nèi)容，掌握“3”階段活動(dòng)方法；遵循“誰(shuí)包機(jī)，誰(shuí)主導(dǎo)”的原則，全員參與，確保適用；強(qiáng)化專業(yè)引領(lǐng)，以專業(yè)的深度參與，做好微指標(biāo)分解等工作；對(duì)標(biāo)找差，結(jié)合現(xiàn)階段的要求、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，以做的好的單位、作業(yè)區(qū)、班組為標(biāo)桿，查找不足和問(wèn)題，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作推進(jìn)力度，激發(fā)職工創(chuàng)新動(dòng)能。
四是秉持新理念，追求新目標(biāo)。該煉鋼廠引導(dǎo)職工樹(shù)立“用心去做就能做好”的工作理念，深化“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)促指標(biāo)提升”行動(dòng)，以正向激勵(lì)為主，進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；堅(jiān)持抓實(shí)、抓細(xì)，及時(shí)對(duì)學(xué)巴鋼指標(biāo)分解及運(yùn)行情況進(jìn)行階段性總結(jié)；將指標(biāo)推進(jìn)情況作為檢驗(yàn)日常工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，并作為相關(guān)責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考察指標(biāo)；嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)系統(tǒng)學(xué)巴鋼激勵(lì)方案及細(xì)則，確保“月月提升、月月進(jìn)步”。 （宋宇廣）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年1月11日 06版六版）
