構(gòu)建穩(wěn)健運(yùn)輸體系與《全面推進(jìn)美麗中國建設(shè)》緊密相連，更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“安全生產(chǎn)月”期間，河鋼集團(tuán)張宣科技物流公司多點(diǎn)發(fā)力，全力打造高效、安全、綠色與可持續(xù)物流運(yùn)輸體系，支撐原料進(jìn)場、產(chǎn)品外發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)暢通無阻，讓物流運(yùn)輸?shù)拿恳淮温蓜?dòng)都與美麗中國的建設(shè)步伐同頻共振，共同描繪出一幅兼具發(fā)展活力與生態(tài)魅力的壯麗畫卷。

　　圖為開展火災(zāi)應(yīng)急事故演練

　　強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)，織密安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。該公司堅(jiān)持每周利用安全會議組織職工開展現(xiàn)場實(shí)操技能培訓(xùn)，現(xiàn)場講解崗位危險(xiǎn)因素，提高作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力。針對跨區(qū)域調(diào)運(yùn)作業(yè)，帶領(lǐng)職工實(shí)地查看鐵路線路各類侵限處所、多處無人看守道口及站場環(huán)境，對作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的危險(xiǎn)因素逐一講解。同時(shí)，鼓勵(lì)職工積極參與討論防范化解隱患措施，分享自身工作經(jīng)驗(yàn)，相互借鑒、共同成長。

　　圖為技術(shù)人員正在對鐵路遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試

　　優(yōu)化安全架構(gòu)，構(gòu)建持久管理機(jī)制。該公司以完善的安全管理制度為核心，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程等，清晰界定各級崗位的安全職責(zé)，并建立起一套風(fēng)險(xiǎn)分級控制及隱患排查治理體系，形成從上至下緊密相連的安全管理網(wǎng)絡(luò)。通過增加安全監(jiān)察頻次，確保各流程都有專人監(jiān)控、有效管理，鞏固了安全管理的基石。

　　圖為技術(shù)人員正在對鐵路信號設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級

　　驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)安全防護(hù)效能。該公司把準(zhǔn)科技發(fā)展脈搏，加大對物流安全監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用，采用智能視頻監(jiān)控、車輛GPS追蹤和先進(jìn)無線通信設(shè)備，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警。同時(shí)，加速室內(nèi)微機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)備的更新?lián)Q代，提高安全管理精準(zhǔn)度與效能，科學(xué)構(gòu)建安全“銅墻鐵壁”。

　　圖為職工討論作業(yè)現(xiàn)場防范化解隱患措施

　　細(xì)化現(xiàn)場管理，根除潛在安全隱患。組建安全專項(xiàng)檢查小組，對原料進(jìn)廠、中間環(huán)節(jié)倒運(yùn)、產(chǎn)成品外發(fā)等關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)場所進(jìn)行細(xì)致檢查，即查即改，確保隱患無所遁形。實(shí)行“日巡檢、周匯總、月總結(jié)”的動(dòng)態(tài)管理模式，持續(xù)跟進(jìn)改善措施，推廣“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，減少人為失誤，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)防線。

　　圖為開展內(nèi)燃機(jī)車現(xiàn)場實(shí)操技能培訓(xùn)

　　加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，保障高效事故應(yīng)對。該公司強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)能力，定期組織針對機(jī)車事故、車輛事故、消防應(yīng)急、防汛應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)化演練，制訂相應(yīng)的應(yīng)急處置演練方案及安全防火應(yīng)急處置演練方案，檢驗(yàn)并提升應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際應(yīng)用與執(zhí)行效率。通過模擬實(shí)戰(zhàn)情境，確保全面提升職工面對緊急狀況的快速響應(yīng)與協(xié)同作戰(zhàn)能力，護(hù)航企業(yè)安全生產(chǎn)。（劉寧）