本報(bào)訊 “我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)承包的目的就是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成正向激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升。”近日，河南鋼鐵集團(tuán)安陽基地運(yùn)輸作業(yè)部鐵運(yùn)作業(yè)區(qū)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)承包制度，掀起了各班組之間你追我趕、奮力實(shí)干的比拼熱潮。
面對(duì)復(fù)雜的鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，今年初以來，該作業(yè)區(qū)從提升管理效能入手，將高爐、道口、編組站等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)劃分區(qū)域，分別承包給5個(gè)班組，由班組負(fù)責(zé)承包區(qū)域內(nèi)安全隱患處理、技防設(shè)施檢查、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作，每月底進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。
自制度推行以來，該作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理能力全面提升，廣大職工立足崗位找風(fēng)險(xiǎn)、查隱患的積極性得到充分調(diào)動(dòng)，每月累計(jì)排查處理隱患50余項(xiàng)，有力斬?cái)嗔税踩鹿实逆湕l，確保鐵路運(yùn)輸工作的長(zhǎng)期安全，同時(shí)爐下區(qū)域和鐵路沿線環(huán)境面貌煥然一新，6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理成效顯著。 （楊濤 李聰）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年07月09日 03版三版）
