攀鋼
本報訊（記者孟祥林 通訊員楊子昂）近日，鞍鋼集團攀鋼2024年“質量月”活動全面啟動，以“創新開拓市場 品質提振信心”為主題開展系列活動，切實踐行高質量發展理念，夯實質量管理基礎、強化質量指標管控、推廣質量管理方法、推動質量效益提升，擦亮攀鋼品牌。
攀鋼此次活動計劃從9月初持續到10月下旬，分動員與計劃、實施、總結3個階段，主要圍繞產品質量、工程質量、服務質量、品牌建設等工作重點實施活動。
在“質量月”活動期間，攀鋼充分利用報紙、電視、微信、客戶端等多個宣傳平臺，發揮輿論引導作用，宣傳展示攀鋼質量管理工作好做法、好經驗、好典型及用戶滿意產品等，營造全員關注質量、重視質量、踴躍參與質量改進和提升的良好氛圍。
攀鋼各單位的群眾性質量活動也相繼開展。如，通過開展質量管理現場經驗交流會、質量問題專題分析會及QC（質量管理）小組成果發布會等，查找影響產品實物質量的關鍵問題，全面分析產品實物質量、工程質量等情況，對標找差補短板；通過開展質量信得過班組、質量先進個人評比表彰活動，引導全員參與質量工作；通過深入開展質量管理體系運行情況自查，做好動態優化與完善，不斷夯實質量管理基礎。此外，攀鋼還積極組織職工參與中國質量協會組織的全面質量管理知識競賽答題活動、屬地政府有關部門組織的“質量月”相關活動。
據了解，今年9月份是全國第47個“質量月”，主題是“加強質量支撐 共建質量強國”，旨在全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，落實《質量強國建設綱要》部署，深入推動全民質量行動。
唐鋼
本報訊 9月初以來，河鋼集團唐鋼公司緊緊圍繞“加強質量支撐 共建質量強企”這一主題，深度貼近市場、貼近客戶，牢固樹立質量第一意識，深化科技創新工作，加大“銷產研運”聯動力度，集中向市場端、客戶端調配優勢資源，持續提升產品質量與工作質量，引領高質量發展。
多端協同，提高內外部管理和服務質量。唐鋼加大銷售、生產、研發、運輸環節溝通協同力度，進一步完善信息溝通管理制度，明確工作流程；以客戶需求識別和轉換為抓手，從完善基礎管理和優化技術創新等方面聯合解決產線突出問題；積極開展對標交流，以各項質量攻關項目為基礎，進一步推進產線技術進步。
專項整治，提高質量風險防控能力。唐鋼開展“技術標準與風險缺陷識別與完善”專項整治，結合產品質量現狀，由產品負責人牽頭識別現有控制計劃、技術通知單等指導現場生產制造的標準文件中的問題，提出解決方案，并及時更新下發至生產現場，保障現場執行效力；加強對所負責產品的“風險缺陷”控制，包括現有放行標準、產線日常管控、避免批量問題、外部資源等。
強化過程管控，提升質量和過程控制穩定性。唐鋼產品研發人員與質量管理人員全面梳理汽車類鋼、家電板、管線鋼等高創效產品質量情況，從表面、性能、尺寸等維度審視產品質量穩定性，與產線充分聯合實施質量管控、工藝改進提升等工作；圍繞產線關鍵工藝控制波動與偏差，不斷提升工序關鍵工藝管控能力。唐鋼通過趨勢管理，識別現場控制問題，制訂措施，進一步提高過程控制的穩定性。（孫祥龍 牟海鵬）
新鋼
本報訊 近日，中國寶武新鋼集團多管齊下開展“質量月”系列活動，旨在為該公司“打造精品硅鋼和高品質厚板全球雙一流示范企業”的戰略目標奠定堅實的基礎。
營造重視質量的濃厚氛圍。新鋼圍繞“質量意識始于心 主體責任踐于行”的活動主題，廣泛宣傳“質量月”活動，結合精益產線創建活動，持續增強員工質量意識；舉辦形式多樣的以質量意識、質量管理、關鍵工序等為內容的教育培訓活動。
開展全員“質量啄木鳥”視頻活動大賽。新鋼全面開展標準化作業違章“啄木鳥”活動，對影響產品質量的違章行為或已出現的質量問題進行拍攝曝光，營造“人人敬畏產品，個個參與質量”的濃厚氛圍。
開展質量事故、質量異議典型案例警示教育活動。新鋼將近年來發生的具有典型意義的質量事故、質量異議制作成電子展板，并循環播放，鼓勵員工撰寫以“敬畏產品質量，我不能做什么”為主題的觀后心得體會，優秀作品于新鋼微信公眾號上推送。
開展質量大檢查、整改回頭看活動。新鋼組織開展質量巡查，及時發現潛在的質量風險，不斷改進管理方法，增強產品質量穩定性；開展“標準化作業E-SOP卡執行率大檢查”“質量事故、異議整改措施回頭看”活動，進一步提升公司整體管理水平。
組織開展系列培訓活動。新鋼以全面質量管理理念、質量管理工具運用及綜合管理體系為內容開展培訓；采用在線答題的形式參加全國企業員工全面質量管理知識競賽；舉辦“產品質量異議處理作業規范與處理技巧培訓班”；針對青年科技人員及新進廠員工舉辦一期“全面質量管理知識培訓班”；針對體系管理骨干舉辦“綜合管理體系內審員培訓班”，提高綜合管理體系建設能力和運行質量。
開展用戶走訪活動。新鋼組織相關單位開展用戶走訪活動，加深與用戶的交流，在此過程中獲取市場信息、了解用戶需求、提高產品和服務質量，提升用戶滿意度；在單位間、工序間開展走訪、互訪活動，了解下道工序對本工序要求和訴求，找出問題，及時改進，牢固樹立“上工序為下工序服務”的理念。
開展“質量標兵”“質量標兵班組”評選活動。新鋼對員工在生產、經營和管理過程中涌現出來的有創新意識、有變革精神、克服困難有韌勁的典型人物事跡進行總結、表彰，弘揚崇尚質量、關心質量、參與質量的良好風氣，進一步激發員工的創新意識和奉獻精神，推動企業質量管理不斷提升和進步，增強該公司的核心競爭力。 （張俊）
昆鋼
本報訊 8月29日，昆明鋼鐵公司召開以“提高客戶滿意，構筑質量安全”為主題的2024年“質量月”啟動會，動員全司上下要認清形勢、堅定信心，轉變觀念、對標補短，深入開展質量提升行動。
會議要求，昆鋼各單位要積極推進及貫徹公司TQM（全面質量管理）等工作，實現產品質量的顯著提升和質量效益的顯著改善，不斷增強昆鋼的創新活力和質量競爭力。
昆鋼計劃重點從以下幾方面開展“質量月”工作：廣泛動員，認真解讀研討“質量月”活動的要求，形成逐項落實質量管理理念的行動方案，制訂出改進措施；強化TSM（全面滿意管理）與TQM的深度融合，開展質量教育培訓，增強全員質量意識，夯實基層基礎管理；立足崗位鉆研技能，圍繞提高專業技能、產品提質創效和工藝技術改進等方面，積極組織崗位技術練兵、專項質量攻關等活動；建立動態溝通機制，確保新強制性標準實施的合法有序；結合TSM大討論，以多種方式組織開展上、下工序間的走訪，以及對主要終端用戶的走訪，深入市場，了解客戶需求，解決用戶質量訴求。（楊雪 陳民）
邢鋼
本報訊 近日，邢鋼啟動2024年“質量月”活動，突出“質量鑄就品牌 質量贏得市場 質量創造效益”這一活動主題，以“提升產品質量、推動用戶滿意”為重點，強化對該公司各級人員的質量意識教育，驅動生產經營及品牌建設等各項工作不斷開新局。
為確保活動順利、有效開展，邢鋼第一時間成立了活動領導小組，全面負責活動的組織、落實、檢查、監督、指導、協調等事宜。
日前，在邢鋼煉鋼、煉鐵、線材及焦化等分廠，各類宣傳橫幅、主題黑板報等隨處可見。此外，該公司還充分利用微信公眾號、企業微信、公司內網及各種專題活動會、班前班后會等廣泛開展“質量月”活動動員，力求從管理層到一線工人，每個人都深刻認識到質量是企業必須堅守的生命線、企業的核心競爭力，以營造質量共治的良好氛圍。
同時，邢鋼的企管部（體系辦）、技術中心、銷售公司集中對各單位生產骨干開展質量工具應用、產品專題、客戶關注焦點培訓學習；各二級單位結合本單位的實際情況，在深入開展崗位作業指導書學習、培訓的基礎上，有針對性地開展本單位質量控制短板、質量工具應用相關工作的查漏補缺，并進一步強化過程管控，通過開展提升產品產量、質量競賽、內外部有效溝通走訪客戶等活動，促進活動落地生根。 （焦克強）
《中國冶金報》（2024年09月10日 03版三版）
