面對市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn)，陜鋼集團堅持高站位謀劃，聚焦品牌價值提升、青年人才交流、研討方式創(chuàng)新、指標爭創(chuàng)一流，積極把創(chuàng)新理論成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新舉措，努力在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中取得實實在在的成效，推動企業(yè)形成整體聯(lián)動的良好發(fā)展局面。
以創(chuàng)新為引領(lǐng)，
聚焦提升品牌認同和品牌價值
陜鋼集團認真踐行習近平總書記關(guān)于“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”和“加快建設一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”的重要論述，持續(xù)強化服務優(yōu)勢，彰顯品牌價值，充分將創(chuàng)新理論運用到實際工作中，舉行了《陜鋼集團競爭力藍皮書》新書發(fā)布會，開展了“中國品牌日”系列活動，并以“2023 鋼鐵中國·第二屆陜西省建筑工程供應鏈高峰論壇”為契機，舉行了“禹龍”品牌西安區(qū)域 2023 年度重點品牌經(jīng)銷商授牌儀式，全面增強了渠道客戶殊榮感、信任感。同時，“禹龍”品牌堅持“以客戶為中心”的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和布局，聚焦客戶需求提升品牌價值，以客戶滿意度調(diào)研為抓手動態(tài)捕捉短板提升質(zhì)量，彰顯了“禹龍”品牌服務客戶的理念，并以創(chuàng)新品牌傳播方式為載體強化媒介傳播功能促品牌影響力提升，榮獲了首屆“陜西省好商標”，在川藏鐵路建設、西安國際足球中心建設等重大工程中獲得客戶一致好評，品牌的認可度持續(xù)攀升。
以新戰(zhàn)略為目標，
積極搭建人才交流引進平臺
陜鋼集團持續(xù)推進五支人才隊伍建設，5月份，舉辦了陜西省第五屆“絲綢之路青年學者論壇”陜鋼集團分論壇，來自國內(nèi)外22 名專家學者圍繞課題開展了研討活動，分享行業(yè)經(jīng)驗和研究成果，進一步促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合化、集群化、生態(tài)化發(fā)展，以全球視野吸引一流高等院校、科研機構(gòu)、高層次人才團隊等優(yōu)勢科技創(chuàng)新資源，推動陜鋼集團的鎂鐵釩鈦耦合發(fā)展戰(zhàn)略落地實施，促進陜鋼集團向能源型現(xiàn)代材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)陜西鋼鐵產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。
陜西省國資委黨委書記任國出席論壇講到，“陜鋼集團是陜西省鋼鐵行業(yè)的龍頭，近年來深入推進市場化改革，讓想干事、能干事的人有充分施展才華空間，激活了職工的創(chuàng)新動能，企業(yè)實現(xiàn)涅槃式新生……通過補鏈強鏈延鏈，推動陜西鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈不斷在特色化、規(guī)模化、綠色化轉(zhuǎn)型上邁出堅實步伐。”
以創(chuàng)新研討為抓手，
深學慎思鍛長板補短板
新知識是開拓思想的源泉，是打開固守思維的密鑰。陜鋼集團以扎實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和“三個提升年”行動為契機。全面開展干部素質(zhì)能力提升研討班，并按照業(yè)務屬性劃分了經(jīng)營組、供應組、科技研發(fā)組、環(huán)保節(jié)能組、財務信息組、黨群組等 13 個研討小組，包含了經(jīng)營管理、生產(chǎn)組織、降本增效、科技研發(fā)等各專項業(yè)務，旨在鍛造長板中的長板、補齊短板中的短板，站在陜鋼集團從建筑類產(chǎn)鋼企業(yè)轉(zhuǎn)向能源型現(xiàn)代材料企業(yè)的戰(zhàn)略高度，解決各項業(yè)務E+PDCA 循環(huán)落實問題，進一步將創(chuàng)新研討成果轉(zhuǎn)化為指導實踐、推動工作的強大力量，不斷提高各級黨員干部推動高質(zhì)量發(fā)展、服務群眾和防范化解風險的本領(lǐng)。目前研討班已開班，預計7月底之前完成。
以高質(zhì)量發(fā)展為動力，圍繞中心推動指標爭創(chuàng)一流
結(jié)合近期市場經(jīng)濟形勢，陜鋼集團緊緊圍繞中心工作，迅速行動組織開展了以“大干二季度 指標創(chuàng)一流”為主題的勞動競賽。所屬各單位結(jié)合勞動競賽方案，以車間、班組為對象分解任務、逐項落實，形成了“人人心中有責任、個個肩上有指標”的勞動競賽濃郁氛圍。在堅持“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”“效益貢獻優(yōu)先、優(yōu)秀指標要保持、落后指標要進步”“科學制定、追趕超越、激勵全員”的原則下，科學組織，在生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、供應系統(tǒng)選取了 79 項指標，截至目前80%指標已實現(xiàn)上臺階，合計獎勵297.2萬元，圓滿完成競賽既定目標，最大程度激發(fā)了廣大干部職工工作熱情，有效推動了企業(yè)經(jīng)營指標實現(xiàn)創(chuàng)一流。（薛若蘭）
