2月18日-19日，中國一冶鋼構(gòu)公司、建工分公司召開干部會議，宣布了中國一冶黨委對鋼構(gòu)公司、建工分公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定：樂威同志任鋼構(gòu)公司黨委書記，劉進(jìn)同志不再擔(dān)任鋼構(gòu)公司黨委書記、副總經(jīng)理職務(wù)；肖治華同志任建工分公司黨委書記、總經(jīng)理，張虹波同志不再擔(dān)任建工分公司黨委書記、總經(jīng)理職務(wù)（另有任用）。
鋼構(gòu)公司干部會議
建工分公司干部會議
中國一冶黨委書記、董事長陳陽出席會議，對鋼構(gòu)公司、建工分公司下一步工作提出三點要求：
一是以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，切實將其轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性、指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。樹立“三講三干三過硬”執(zhí)行力文化，加強思想政治建設(shè)，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)有為的干部隊伍。堅持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是聚焦主責(zé)主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級，激活發(fā)展動能，厚植競爭優(yōu)勢。堅定市場龍頭地位不動搖，加強市場布局，圍繞重點區(qū)域及重點領(lǐng)域，深入推進(jìn)“五個聯(lián)動”，堅決打好市場開拓攻堅戰(zhàn)。實踐阿米巴經(jīng)營模式，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，強化風(fēng)險管控，全過程推進(jìn)項目精細(xì)化管理，確保重點項目完美履約。積極推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)與裝備研發(fā)生產(chǎn)基地、高技能人才培訓(xùn)中心“一基地一中心”建設(shè)，打造新質(zhì)生產(chǎn)力，發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢，逐步形成定型產(chǎn)品牽引，推動鋼結(jié)構(gòu)與裝備制造板塊轉(zhuǎn)型升級。
三是強化紀(jì)律建設(shè)，堅持嚴(yán)的基調(diào)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。堅決貫徹全面從嚴(yán)治黨新部署新要求，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅持下去。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭增強廉潔自律意識，堅守底線、廉潔自律，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，依法依規(guī)依紀(jì)用權(quán)辦事，帶動形成清朗的政治生態(tài)和良好的發(fā)展環(huán)境。
公司領(lǐng)導(dǎo)王鵬主持會議，朱小友宣讀任免文件。樂威、劉進(jìn)、肖治華、張虹波同志分別作表態(tài)發(fā)言。鋼構(gòu)公司、建工分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部有關(guān)人員參加會議。
