本報訊 日前，本鋼集團采購專區在歐冶平臺上線，專區整合了本鋼下屬兩大采購組織——采購中心和國貿公司的部分采購需求信息，同時嵌入了本鋼工業品商城，將進口品牌、國產品牌、工業品商城等采購需求進行集中展示，用戶可直接從歐冶平臺本鋼采購專區獲取公開采購信息。這標志著本鋼采購全面進入了“網購”新時代，進一步助力集團提升品牌價值。
采購是本鋼生產經營中的重要環節，也是提高產品競爭力和企業品牌影響力的基礎保證，關系著產品生產、質量保證、經營管理等方面，是一個既重要又敏感的業務領域。采購少花錢，就等同于企業直接創效。近年來，隨著“互聯網+”的快速發展，企業電商采購方興未艾。與傳統的采購模式相比較，企業電商采購主要運用電子商務平臺將采購信息向社會公開，打破了信息不對稱的難題，最大限度吸引了供應商進行網上競價，最終獲得高性價比的采購物資。自去年下半年以來，本鋼強化改革創新，利用“互聯網+”探索電商采購新模式，積極與歐冶云商等國內知名龍頭電商緊密合作，并在較短時間內取得了積極進展和明顯成效。在國產品牌采購方面，本鋼采購中心聯合板材信息化中心、設備部、板材冷軋廠等相關部門、單位，依托歐冶采購平臺建立的本鋼工業品商城于去年6月份正式開張營業。一些低值易耗品，通過平臺海量、可靠的供應商資源找到優質供應商，再通過優質供應商提供的商品資源拿到低價正品。各廠礦根據計劃需求，隨時可以進行簡單、通暢、高效采購，15個工作日就可以全流程貫通。
對于網上采購帶來的變化，國貿公司相關人員告訴筆者，“網購”降低了采購成本，規范了采購行為，減少了中間環節。從網上發布公告到競標、開標、核價等全流程的電子采購模式，有利于促進供應商之間的價格競爭，進而形成市場最優價格，在確保產品品質的同時，降低了采購成本。
下一步，本鋼將加快ERP（企業資源計劃）數據和歐冶平臺數據的對接，實現全流程ERP和歐冶平臺線上操作，大幅提高數據準確性和工作效率；加大平臺對進口采購意向的推介力度，多渠道吸引優質國際品牌供應商，增加本鋼工業品商城種類，覆蓋廠礦所需，真正實現資源共建共享；通過歐冶尋源，拓寬采購渠道，實現陽光、高效采購。 （許海凌）
《中國冶金報》（2020年09月09日 04版四版）
