2024年，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司將繼續(xù)扎實(shí)落實(shí)陜西省及兩級集團(tuán)安全生產(chǎn)決策部署，持續(xù)加強(qiáng)安全管理，突出系統(tǒng)優(yōu)化、管理強(qiáng)化、素質(zhì)提升，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，為該公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)實(shí)安全保障。
強(qiáng)履職、促擔(dān)當(dāng)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。龍鋼將扎實(shí)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一崗三清單，分級落實(shí)安全“三包責(zé)任制”；以安全績效考評為基礎(chǔ)，健全完善安全責(zé)任體系和安全績效考評體系，進(jìn)行管理干部末位述職，形成嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、問責(zé)管理的良好氛圍。同時(shí)，該公司將完善安全管理人員能力測評工作方案，從理論知識考試、工作績效評價(jià)、現(xiàn)場管理能力考評等方面考評安全管理人員能力，并結(jié)合測評結(jié)果對安全管理人員進(jìn)行分級聘任。
抓舉措、促落實(shí)，消除安全隱患。龍鋼將充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”主導(dǎo)作用，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，針對重大事故隱患、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備、外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展排查整治。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)每半個(gè)月將帶隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并分級建立重大事故隱患檔案資料。結(jié)合工作實(shí)際，龍鋼攻堅(jiān)安全生產(chǎn)重點(diǎn)問題專班將定期對各單位整治工作開展情況進(jìn)行檢查考核，每周例會通報(bào)整改進(jìn)度，專業(yè)管理部門積極協(xié)調(diào)解決存在問題，運(yùn)用定期進(jìn)度跟進(jìn)、重點(diǎn)事項(xiàng)數(shù)字化、清單式銷號等方式，確保企業(yè)長周期安全穩(wěn)定順行。
強(qiáng)根基、提能力，狠抓工作落實(shí)。龍鋼將嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)段安全提級管控，制訂特殊時(shí)段提級管控八項(xiàng)規(guī)定，從思想上高度重視，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，緊盯具體工作任務(wù)，層層抓細(xì)抓實(shí)，并積極推進(jìn)零“三違”班組創(chuàng)建，督促各單位從“三違”行為管控、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組檢查考評、安全教育培訓(xùn)等方面加強(qiáng)零“三違”班組建設(shè)。此外，龍鋼還將結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場非常規(guī)作業(yè)過程管控，對現(xiàn)場實(shí)施的高空、動(dòng)火、煤氣等非常規(guī)作業(yè)，充分辨識作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行申請審批，落實(shí)分級“四查”（查手續(xù)、查措施、查管控、查履職），從嚴(yán)從實(shí)抓好各類非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)。
防風(fēng)險(xiǎn)、保安全，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展。龍鋼將通過信息化手段，繼續(xù)利用安全綜合監(jiān)管平臺加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控，組織實(shí)施設(shè)備智能化改造提升，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境；扎實(shí)開展“安康杯”知識擂臺賽、安全警示教育等活動(dòng)，管理干部參加基層班組會議宣講安全生產(chǎn)法規(guī)及安全常識，推動(dòng)全員安全履職。同時(shí)，該公司還將嚴(yán)格落實(shí)“一家人共事，一體化管理”理念，加強(qiáng)外協(xié)單位安全基礎(chǔ)資料、作業(yè)現(xiàn)場及安全績效檢查，實(shí)現(xiàn)對外協(xié)單位基礎(chǔ)資料檢查服務(wù)指導(dǎo)全覆蓋，幫助外協(xié)單位安全基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化，督促外協(xié)單位加強(qiáng)安全管理，落實(shí)主體責(zé)任。（白崇高）
