體系建設(shè)規(guī)范管理抓實效

　　通過體系培訓(xùn)及體系內(nèi)部審核不斷提升能源管理人員管理水平，進一步加強能源體系隊伍力量。隨著體系的規(guī)范建設(shè)，實現(xiàn)噸鋼綜合能耗同比下降36.24kgce/t，噸鋼耗電同比下降8.43kwh/t，噸鋼耗氮同比下降3.10m3/t，轉(zhuǎn)爐煤氣回收同比提升22.31m3/t。

　　精研政策抓機遇創(chuàng)實效

　　該單位加強國家政策研究，自主協(xié)商直供電量51323.9萬kwh，每kwh優(yōu)惠0.02元，為公司節(jié)約電費約1026萬元。同時利用國家電網(wǎng)政策，及時調(diào)整公司最大需求量，每月可減少基本電費支出50萬元。

　　著眼全局電力節(jié)能出實效

　　以全年挖潛增效為指引，全面開展自發(fā)電攻關(guān)活動，精細化統(tǒng)計分析公司用電、發(fā)電量，著重跟蹤發(fā)電量高和耗電量較高區(qū)域。定期與華富公司開展對標(biāo)座談會，實時監(jiān)測發(fā)電量指標(biāo)，變事后干預(yù)為事前預(yù)防。一季度至今，煤氣發(fā)電量同比增長4945.36萬kwh。與此同時，該單位積極攻關(guān)煉鐵TRT發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電，其中1#-5#高爐TRT同比增長1040.20萬kwh，燒結(jié)余熱發(fā)電同比增長2430.68 萬kwh。

　　著手細節(jié)用水節(jié)能見實效

　　針對公司氮氣消耗偏高不穩(wěn)的現(xiàn)象，該單位制定了開停機管理制度，要求各單位針對各用氣點制定管理及技術(shù)措施。通過一二季度的努力，公司氮氣使用趨于良性發(fā)展。目前噸鋼耗氮比2018年下降3.10 m3/t。

　　能源管控系統(tǒng)平臺穩(wěn)實效

　　隨著鋼鐵行業(yè)市場形勢日益嚴(yán)峻，各鋼企通過加強能源管理已成為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的重要手段，節(jié)約能源、實現(xiàn)綜合利用已成為企業(yè)低成本戰(zhàn)略的重要途徑。該單位主動出擊，積極推動能源管控系統(tǒng)管理，為確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行，就系統(tǒng)維護進行劃分并制定措施，積極組織人員學(xué)習(xí)能源管控系統(tǒng)，加強對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)監(jiān)控和預(yù)警功能，可以及時發(fā)現(xiàn)水、電、氣（汽）系統(tǒng)存在問題，為能源平衡、能源調(diào)控、生產(chǎn)調(diào)節(jié)、指令執(zhí)行步入精準(zhǔn)調(diào)度調(diào)控提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，在很大程度上規(guī)避因各類能源介質(zhì)壓力過高、能流突降、流量損失等引起的泄漏、放散、水排放超標(biāo)等安全生產(chǎn)事故發(fā)生。