3月14日上午，寶武集團(tuán)中南股份召開2024年形勢任務(wù)宣貫暨月度經(jīng)營例會。會議宣貫了全員績效評價(jià)和干部賽馬等三項(xiàng)制度改革，分析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況。中南鋼鐵黨委常委，中南股份總裁、黨委副書記賴曉敏作了工作點(diǎn)評和形勢任務(wù)動員重要講話，中南股份高級副總裁（常務(wù)）李國權(quán)主持會議。

　　針對2月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，賴曉敏指出，要嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量一貫制”管理，把工作“做實(shí)”“做細(xì)”“做好”，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)；要積極應(yīng)對雨季特殊狀況，科學(xué)安排各項(xiàng)工作任務(wù)，確保高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行；要深化全體員工思想認(rèn)識，精心策劃組織開展員工專業(yè)技能培訓(xùn)，要求崗位員工做到“應(yīng)知”“應(yīng)會”；今年公司依然面臨嚴(yán)峻的市場形勢，“降本增效”仍是當(dāng)前的核心工作，持續(xù)以“算賬經(jīng)營”為抓手，實(shí)施全員、全過程、全方位降本增效。

　　會上，賴曉敏傳達(dá)了集團(tuán)和中南鋼鐵形勢任務(wù)動員會精神，他要求：一要堅(jiān)守正確的經(jīng)營觀、業(yè)績觀、風(fēng)險(xiǎn)觀，理性研判形勢，深化算賬經(jīng)營，上下同欲，強(qiáng)化底線思維，時(shí)刻保持警醒，既要對我國宏觀經(jīng)濟(jì)前景保持信心，也要接受行業(yè)周期市場規(guī)律，做出理性的研判；二要錨定全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過開門紅提振全體干部的員工的信心，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)，要強(qiáng)化市場研發(fā)，做好科學(xué)的“排產(chǎn)增效”，要強(qiáng)化“現(xiàn)金為王”，強(qiáng)化經(jīng)營創(chuàng)“現(xiàn)”。三要堅(jiān)持“一切成本皆可降”的理念，全面、全員降本節(jié)支，壓縮一切不必要的開支。四要大力推進(jìn)高附加值產(chǎn)品的出口，向國際市場要效益。五要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)新型經(jīng)營責(zé)任制改革，錨定“四化”“四有”發(fā)展要求，深化“瘦身健體”，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　賴曉敏做了形勢任務(wù)動員講話，對下一步工作提出要求：全面升級安全管控；高質(zhì)、高效抓好年度檢修；加快落實(shí)降本增效措施，圍繞年度策劃的項(xiàng)目落地見效，加強(qiáng)對標(biāo)找差，堅(jiān)持嚴(yán)格苛求作風(fēng)，聚精會神、凝心聚力、做到極致；要堅(jiān)持高爐長周期穩(wěn)定、順行、低耗，全面壓實(shí)責(zé)任；加快和深化新型經(jīng)營責(zé)任制改革；加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸建設(shè)；縱深推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，形成上下同欲，激發(fā)全員活力、動力；確保完成超低排改造公示，為公司贏得長期的生存空間。他說，鋼鐵行業(yè)的“冰河期”再次來臨，這個(gè)“寒冬”可能更長、更冷，希望大家務(wù)必在思想作風(fēng)和行動上，做好充分的“過冬”準(zhǔn)備，真正以“事事放心不下”的責(zé)任感，“事事心里有數(shù)”的行動力，全力以赴來應(yīng)對“寒冬”，奮力攻堅(jiān)突圍，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。 （鄧偉雄）