?
2025年開局,方大特鋼外拓市場、內控成本,抓住采購和銷售“兩頭”,同時依托此前完成的“一條龍”檢修給設備提供的可靠保障,高效穩定組織生產,為該公司全面完成各項經營任務努力奮斗,奮力實現生產經營“開門紅”。
該公司堅持彈扁優先戰略不動搖,重點圍繞彈扁戰略的研發、服務、質量、供貨等方面發力,努力搶占彈扁市場訂單。1月10日,鑒于當月彈扁訂單充足,該公司開啟優特鋼生產線和彈扁生產線“雙線”彈扁生產組織模式,確保彈扁訂單及時保質保量交付。
同時,產品銷售部門、原料采購部門及時掌握市場資源與渠道價格信息,根據市場變化靈活采取措施。在1月份簽訂的含鐵塵泥銷售合同中,方大特鋼通過競價銷售方式,含鐵塵泥銷售價格突破歷史最高點,同比增長88.42%,環比增長14%,預計含鐵塵泥當月可創效170余萬元。原料采購部門進一步加大性價比優勢突出的資源采購力度,并根據性價比變化趨勢制定資源組織和配煤配礦策略。1月1日至10日已采購進廠焦炭、冶金煤、主焦煤等大宗原燃料30余萬噸,環比平均降價50元/噸、30元/噸和108元/噸,力促原料保供與采購降本雙目標的實現。(孫梓秋 鐘福龍 余兵兵)