成長的味道最甜美

　　【答卷人】：王明明（行車工、團(tuán)員、28歲、陜鋼龍鋼公司煉鐵廠“優(yōu)秀員工”）

　　【座右銘】：干一行 愛一行專一行 精一行

　　“對于行車，除了不會造，該會的、不該會的都要會。”是青年團(tuán)員王明明從師傅楊偉峰（第一屆“陜鋼好人”）那里繼承下的工作態(tài)度。在師傅的指引下，王明明踏上了“問道行車路”的新旅途，工作期間，他品嘗到了各種酸甜苦辣，不過，苦味的成長換來甜味的收獲是他最喜歡的味道。

　　“只要把減速機(jī)邊制動輪和電機(jī)端萬向式聯(lián)軸器連接孔由六孔變?yōu)榘丝祝缓笥脛傂札X輪式聯(lián)軸器進(jìn)行連接，聯(lián)軸器就能受力均勻，設(shè)備頻繁故障的問題就能被解決掉。”行車抓斗減速機(jī)邊制動輪的聯(lián)軸器頻繁故障是讓行車工最頭疼的一件事。對此，王明明主動學(xué)習(xí)鉆研，在多次對設(shè)備受力情況分析后，想出了破解之法，用“干一行、愛一行、專一行、精一行”的精神把自己這個門外漢一步步鍛煉成了地地道道的行車“專科醫(yī)生”。

　　在“創(chuàng)先爭優(yōu)”過程中綻放自我價(jià)值

　　【答卷人】：衛(wèi)藝輝（班長、黨員、33歲、陜鋼龍鋼公司“追趕超越”先進(jìn)班組長）

　　【座右銘】：凡事都要做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做美

　　“對待工作，我的要求并不多，只有一條，那就是沒有最好，只有更好。”這是青年班組長衛(wèi)藝輝經(jīng)常給員工講的一句話。鋼鐵這個大熔爐賦予了衛(wèi)藝輝“凡事都要創(chuàng)先爭優(yōu)”的品格。因此，在帶領(lǐng)班組前行的過程中，他毫不猶豫選擇了換擋提速。

　　“沒有安全這個‘1’，再多的‘0’也是零。應(yīng)急演練是提升彼此安全自救、互救能力的最好手段，一定要把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)，把注意力提高到十二分，嚴(yán)格按照演練標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)行動。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，溝通、配合必須到位。”在班組每月一次的應(yīng)急演練中，衛(wèi)藝輝負(fù)責(zé)任地做著演練前動員，而這只是他認(rèn)真負(fù)責(zé)的一個縮影。對待任何工作，他都會不斷追求“做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做美”的完美效果。

　　勇做“追趕超越”路上的“領(lǐng)頭雁”

　　【答卷人】：張武杰（支部書記、黨員、36歲、陜鋼集團(tuán)“兩學(xué)一做”標(biāo)桿黨支部帶頭人）

　　【座右銘】：路是走出來的，事業(yè)是干出來的，成功是奮斗出來的。

　　“村看村、戶看戶，村民看干部，不管放到哪里都是這么一個道理。黨員、干部就應(yīng)該時(shí)刻保持一股干事創(chuàng)業(yè)的沖勁，任何時(shí)候都要勇?lián)?dāng)、敢作為，做好表率，這樣才能最大程度的激發(fā)出員工的積極性。”這是黨支部書記張武杰多年來總結(jié)出的工作經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步確保支部建設(shè)各項(xiàng)工作能夠?qū)崿F(xiàn)“追趕超越”，張武杰一直在全方位探索更好的方法。

　　“公開、公平、公正是凝聚人心最直接、最有效的辦法。”“采用‘自留地’的現(xiàn)場衛(wèi)生管理模式，可以讓責(zé)任橫向到邊、縱向到底，壓緊壓實(shí)。”“給煤機(jī)機(jī)門如果這樣一改的話，以后檢查就方便多了，可以達(dá)到‘事半功倍’的效果，值得推廣。”對于在支部建設(shè)過程中實(shí)踐摸索出的好方法，張武杰總會在第一時(shí)間帶頭推廣，以確保支部各班組能在“齊步走、正步走、跑步走”的過程中始終踏在一個點(diǎn)上。

　　“新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代”“奮斗本身就是一種幸福”對于這樣不謀而合的感受，鋼城的青年職工正以奮斗執(zhí)筆，立足崗位，用奮斗為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、奉獻(xiàn)力量。