他是方大特鋼信息化建設(shè)的行家里手。自2015年2月?lián)巫詣?dòng)化部信息中心副主任職務(wù)以來，始終致力于用信息化手段解決長期困擾一線業(yè)務(wù)人員的痛點(diǎn)難點(diǎn)，負(fù)責(zé)并參與了MES系統(tǒng)、設(shè)備管理信息系統(tǒng)、物資采購系統(tǒng)、大宗原燃料系統(tǒng)、物流跟蹤系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、協(xié)同辦公平臺(tái)等一系列企業(yè)信息化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)施培訓(xùn)，為企業(yè)降本增效、精細(xì)化管理作出了貢獻(xiàn)。

　　“用信息化技術(shù)改進(jìn)傳統(tǒng)工作流程、提高工作效率，這就是我的職責(zé)。”宗凱是這么說的，也是這么做的。

　　去年2月，方大特鋼實(shí)施上線協(xié)同辦公平臺(tái)。這套系統(tǒng)包括企業(yè)內(nèi)部門戶網(wǎng)站以及專用辦公APP烽火臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了在烽火臺(tái)上實(shí)時(shí)查閱生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、推送員工工資單、日常點(diǎn)檢潤滑操作、在線通知和審批等功能，顯著提升了各工作流程的處理效率，得到良好評(píng)價(jià)，并推廣到其他兄弟公司。宗凱正是該系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人。

　　為使該系統(tǒng)更優(yōu)化，他提出將烽火臺(tái)和公司企業(yè)微信進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，以實(shí)現(xiàn)兩者的用戶信息同步，為將來更好地實(shí)現(xiàn)資源互聯(lián)互通做準(zhǔn)備。隨著數(shù)據(jù)成功對(duì)接，他嘗試著通過企業(yè)微信推送工資單，并在自動(dòng)化部率先應(yīng)用。正是因?yàn)橛辛肆己眉夹g(shù)基礎(chǔ)作鋪墊，當(dāng)員工提出這方面的需求后，他立刻拿出成熟的技術(shù)方案，當(dāng)月便實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)的工資單無紙化推送，公司干部員工紛紛點(diǎn)贊。

　　隨著企業(yè)信息化程度越來越高，大量的數(shù)據(jù)被獲取儲(chǔ)存。他深知這些數(shù)據(jù)是流淌在企業(yè)龐大身軀中的血液，能夠利用好這些數(shù)據(jù)，將為企業(yè)打開一扇新的大門。作為數(shù)據(jù)分析平臺(tái)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他努力學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)提取與分析知識(shí)，并將其運(yùn)用在公司項(xiàng)目上。截至2018年底，已基于公司在用信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)，梳理整合銷售、采購、檢化驗(yàn)相關(guān)報(bào)表59張，以實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供支持。

　　去年，是方大特鋼信息化工作結(jié)出累累碩果的一年。《生產(chǎn)流程智能化解決方案》獲中國信息協(xié)會(huì)評(píng)定的2017—2018年度新一代信息技術(shù)優(yōu)秀解決方案；《精益生產(chǎn)的智能化管控項(xiàng)目》獲2018年江西省電子信息行業(yè)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；《智能物流管控項(xiàng)目》獲2018年江西省人工智能優(yōu)秀創(chuàng)新獎(jiǎng)……一項(xiàng)又一項(xiàng)榮譽(yù)的背后，是宗凱和他的伙伴們兢兢業(yè)業(yè)的耕耘和努力。為更好地滿足使用人員的操作習(xí)慣，每個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)功能他都反復(fù)調(diào)試、反復(fù)琢磨，直到滿意為止。

　　“沒有最好，只有更好。信息化發(fā)展日新月異，我還需要不斷學(xué)習(xí)。”宗凱和他的伙伴們，正朝著更高的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)！