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通訊員 孫運利 報道
山鋼股份萊蕪分公司 供圖
圖為山鋼股份萊蕪分公司特鋼事業(yè)部新區(qū)鳥瞰。
山鋼股份萊蕪分公司（下稱萊蕪分公司）堅持把綠色轉(zhuǎn)型作為增強企業(yè)品牌和競爭力的關(guān)鍵一招，加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持節(jié)能減排、資源高效利用協(xié)同推進，持續(xù)推動企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。2023年，萊蕪分公司污染物排放總量同比降低3.6個百分點，廠區(qū)空氣質(zhì)量明顯改善。
環(huán)保績效全域A級。以創(chuàng)建城市鋼廠綠色發(fā)展樣板為目標，萊蕪分公司深化環(huán)保精益管理，增強環(huán)保風險防控能力，筑牢環(huán)保底線，持續(xù)保持環(huán)保優(yōu)勢。2023年，該公司頂著成本壓力，全面啟動全域環(huán)保績效達A級工作，制訂《2023年全域創(chuàng)A行動方案》，實施全流程超低排放改造。該公司投資4.2億元，實施創(chuàng)A項目16個，向全域創(chuàng)A發(fā)起“猛攻”。
圍繞有組織治理、無組織治理、清潔運輸比例提升、監(jiān)控監(jiān)測治理等4個方面，萊蕪分公司累計完成了料場封閉、加熱爐脫硫等22個項目建設。此外，為實現(xiàn)綠色運輸，萊蕪分公司還通過封閉產(chǎn)線皮帶通廊等方式提高清潔運輸比例。同時，該公司為減少道路揚塵，加強廠區(qū)道路維護，灑水車不間斷灑水抑塵，確保“運料不見料、用料不見料”。截至目前，該公司清潔運輸比例達80%以上。
提升價值創(chuàng)造能力。萊蕪分公司全系統(tǒng)實施信息化、智能化、高效化節(jié)能改造，致力于工序節(jié)能減碳，系統(tǒng)研究碳循環(huán)和碳捕集技術(shù)，編制出2024年節(jié)能增效降碳實施方案，使鋼鐵生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的余能得以循環(huán)利用，提升價值創(chuàng)造能力。
萊蕪分公司把能源增效的目光投向二次能源的綜合利用，持續(xù)提高余熱余能綜合利用效率，減少對資源的浪費。同時，該公司對煤氣管網(wǎng)實施了擴容及并聯(lián)改造，并不斷優(yōu)化工藝運行。自2023年以來，萊蕪分公司高爐煤氣、焦爐煤氣放散率幾乎為零，達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平，型鋼轉(zhuǎn)爐煤氣噸鋼回收量最高達到120立方米以上，達到歷史最好水平。
推進極致能效工程。萊蕪分公司堅持極致效率方向不動搖，以高爐穩(wěn)定順行為核心，構(gòu)建極致能效管控體系，高效穩(wěn)定推進能源管理工作。
該公司堅持把能效提升作為挖潛降本的主戰(zhàn)場和重頭戲。萊蕪分公司扎實做好水資源循環(huán)利用，加快實施軟水密閉循環(huán)冷卻、汽化冷卻等節(jié)水技術(shù)，將廠區(qū)工業(yè)污水、生活污水全部回收處理，形成中水回用到生產(chǎn)、清潔綠化，多工序用水處理循環(huán)使用。
此外，圍繞極致能效體系建設，萊蕪分公司形成“立、執(zhí)、評、提”能效提升標準化4步工作法，推動能源系統(tǒng)扁平化運行管控，依據(jù)能源流理論優(yōu)化工序界面，實現(xiàn)工藝連續(xù)、緊湊、高效、低耗運行，為節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)奠定了良好的工藝基礎。
今年初以來，萊蕪分公司鐵鋼界面鐵水溫降減少15.3攝氏度，鋼軋界面熱裝率達75.93%。
