今年上半年，河鋼承鋼商貿(mào)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略客戶管理委員會(huì)會(huì)議精神，積極推進(jìn)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”再優(yōu)化，持續(xù)推進(jìn)營銷改革措施落實(shí)落地，取得顯著成效。上半年，重點(diǎn)工程銷售量累計(jì)38.21萬噸，同比提高13%；開發(fā)直投項(xiàng)目28個(gè)，其中20個(gè)直投項(xiàng)目中標(biāo)，中標(biāo)量32.65萬噸，現(xiàn)已供貨4.88萬噸，創(chuàng)效122萬元。
商貿(mào)公司以“市場和客戶是一切工作指揮棒”為行動(dòng)指南，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，在產(chǎn)品端、客戶端持續(xù)發(fā)力，快速推進(jìn)工程直投業(yè)務(wù)。上半年中標(biāo)20個(gè)直投項(xiàng)目，中標(biāo)量32.65萬噸，現(xiàn)已供貨4.88萬噸，創(chuàng)效122萬元。在優(yōu)化區(qū)域布局和現(xiàn)貨資源配置方面，商貿(mào)公司堅(jiān)決落實(shí)公司決策部署，下大力氣再研究市場、再研究客戶，密切關(guān)注工程動(dòng)態(tài)和客戶需求，拓寬思路、拓寬視野、拓寬區(qū)域，不斷提升公司產(chǎn)品市場占有率，縮減現(xiàn)貨比例，累計(jì)降費(fèi)60萬元。現(xiàn)貨銷售占比從年初的18%下降至9%，超額完成現(xiàn)貨銷售控制指標(biāo)。上半年，重點(diǎn)工程銷售量累計(jì)38.21萬噸，同比提高13%，產(chǎn)品直供20余個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
