圖為中國寶武黨委書記、董事長胡望明

　　胡望明認為，智能化技術(shù)的引入，為鋼鐵行業(yè)打開了一扇通往全新發(fā)展階段的大門，為行業(yè)提供了全新的路徑。在“雙碳”目標(biāo)背景下，智能化技術(shù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)綠色低碳生產(chǎn)，降低碳排放強度，推動可持續(xù)發(fā)展。同時，智能化還能夠賦能鋼企向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。

　　胡望明指出，鋼鐵行業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型方面具有顯著優(yōu)勢。一是豐富的應(yīng)用場景。鋼鐵行業(yè)涵蓋從原材料到產(chǎn)品出廠的多個環(huán)節(jié)，智能化技術(shù)在每個環(huán)節(jié)都可以發(fā)揮重要作用，提高企業(yè)的整體運營效率。二是有強大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。鋼鐵生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)為智能化轉(zhuǎn)型提供了豐富的資源。通過對這些數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地把握市場需求和客戶偏好，從而優(yōu)化生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量。三是有成熟的自動化基礎(chǔ)。鋼鐵行業(yè)在自動化和信息化方面已經(jīng)有了深厚的積累，ERP（企業(yè)資源計劃）、MES（制造執(zhí)行）等信息化系統(tǒng)廣泛應(yīng)用為智能化升級奠定了良好的基礎(chǔ)。四是迫切的轉(zhuǎn)型需求。智能化技術(shù)的引入為鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了新的機遇和可能，有助于企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“寶武歷來重視數(shù)智化技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，一直致力于用信息化、數(shù)字化、智能化推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。”胡望明表示，回顧過去，寶武大力推進智慧制造，加大新一代信息技術(shù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)的推廣應(yīng)用力度，不斷提升精益制造和智慧決策水平。如寶鋼股份成為全央企范圍內(nèi)首家入選世界經(jīng)濟論壇“燈塔工廠”的企業(yè)；寶信軟件自主研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“寶聯(lián)登”連續(xù)5年入選國家“雙跨”平臺，寶鋼股份、馬鋼股份先后獲評為國家數(shù)字領(lǐng)航示范企業(yè)。

圖為中國寶武寶鋼股份“黑燈工廠”

　　“面對人工智能驅(qū)動的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進，寶武將‘人工智能重新定義鋼鐵’提升為公司戰(zhàn)略。”胡望明介紹，2023年起，寶武與ICT（信息通信技術(shù)）頂尖企業(yè)開展合作，按照“數(shù)實融合、同題共答”原則攻關(guān)行業(yè)難題。寶鋼股份將2024年定義為AI元年，制訂了以“AI+”為標(biāo)志的新一輪數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推動鋼鐵業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級，促進實體經(jīng)濟做強做優(yōu)做大，建成了100余個“AI+鋼鐵”應(yīng)用場景，計劃建設(shè)1000個AI應(yīng)用。寶信軟件從2023年“百模大戰(zhàn)”初始，便持續(xù)跟蹤AI和DeepSeek技術(shù)發(fā)展變化，打造了“寶聯(lián)登鋼鐵行業(yè)大模型”，為鋼企提供一體化、集成化的“AI+鋼鐵”解決方案。

圖為2024年10月23日，中國寶武自主研發(fā)的鋼鐵行業(yè)大模型產(chǎn)品——“寶聯(lián)登鋼鐵行業(yè)大模型”首發(fā)

　　“智能化是時代發(fā)展的要求，是鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的前沿陣地，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略安全。寶武不僅要在‘信息化+工業(yè)化’方面保持走在行業(yè)前列，還必須加快落實‘人工智能+’行動，形成建立在特有算法和模型基礎(chǔ)上的寶武方案，繼續(xù)走在行業(yè)前列。”胡望明表示，今年，寶武將深入推動“AI重新定義鋼鐵”戰(zhàn)略實施，加快人工智能驅(qū)動的轉(zhuǎn)型升級。

　　寶武將堅持聚焦數(shù)實融合，推動AI大模型通用技術(shù)的應(yīng)用與鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理流程的深度融合；進一步在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)構(gòu)建、鋼鐵大模型深化、智能體賦能變革、AI創(chuàng)新示范、智慧監(jiān)督效能提升、AI原生素養(yǎng)培育等6個方面開展重點行動；大力培育和提高在行業(yè)大模型方面的開發(fā)能力，建設(shè)以研發(fā)人工智能賦能鋼鐵業(yè)新型工業(yè)化的共性和關(guān)鍵技術(shù)為主導(dǎo)的新型研發(fā)機構(gòu)，打造行業(yè)領(lǐng)先的鋼鐵行業(yè)人工智能大模型平臺，建立基于大模型的鋼鐵工業(yè)控制新模式，促進信息化系統(tǒng)向互聯(lián)融通的智能化應(yīng)用轉(zhuǎn)變，在高爐、轉(zhuǎn)爐等主要工序形成批量化應(yīng)用；推動人工智能深度融入業(yè)務(wù)流程，發(fā)展基于人工智能的治理、制造、服務(wù)新模式；攻克、突破人形機器人技術(shù)，在鋼鐵領(lǐng)域形成應(yīng)用示范。

　　“智能化是企業(yè)適應(yīng)時代變革的應(yīng)有舉措，決定了寶武的未來。唯有主動擁抱變革，才能在這場革命中立于不敗之地，才能談得上加快建設(shè)世界一流企業(yè)。”胡望明最后說。