我國(guó)是制造大國(guó)和互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備豐富的應(yīng)用場(chǎng)景、廣闊的市場(chǎng)空間和強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。然而，一些企業(yè)囿于傳統(tǒng)觀念和路徑依賴，對(duì)科技發(fā)展態(tài)勢(shì)認(rèn)識(shí)和理解不充分，甚至對(duì)新技術(shù)應(yīng)用存在抵觸情緒，缺乏轉(zhuǎn)型動(dòng)力；一些企業(yè)面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型初始投入、過(guò)程建設(shè)、后期維護(hù)等成本高以及可能帶來(lái)的陣痛和風(fēng)險(xiǎn)，不敢率先探索；一些企業(yè)缺少經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的成功經(jīng)驗(yàn)和路徑，在方法、技術(shù)和人才方面也相對(duì)匱乏，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型乏力。發(fā)揮信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用，需要?jiǎng)?chuàng)新思路和方法，有效解決這些突出問題。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)以數(shù)字化知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體，以信息通信技術(shù)的有效運(yùn)用作為效率提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力。面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史機(jī)遇，各個(gè)行業(yè)都需要認(rèn)清時(shí)代大勢(shì)，主動(dòng)擁抱信息化。適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要積極培育互聯(lián)網(wǎng)思維和數(shù)字化思維，適應(yīng)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中從“工具”“助手”到“主導(dǎo)”“引領(lǐng)”的功能轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)行業(yè)需要換位思考，從新一代信息技術(shù)的視角來(lái)審視自身，針對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的瓶頸問題，開展“自我革命”；信息技術(shù)企業(yè)也要融入傳統(tǒng)行業(yè)，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)行業(yè)的知識(shí)，努力引領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
當(dāng)前，信息技術(shù)已經(jīng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的方方面面，催生出許多新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，這對(duì)數(shù)字化人才培養(yǎng)提出諸多新要求。數(shù)字時(shí)代需要的不僅僅是技術(shù)型人才，更需要能將設(shè)計(jì)思維、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、經(jīng)營(yíng)方法和信息技術(shù)等有機(jī)結(jié)合的復(fù)合型創(chuàng)新人才。培養(yǎng)適應(yīng)信息化發(fā)展需求的人才，需要社會(huì)各界共同努力。要做好數(shù)字化人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)多元投入，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。高校、科研院所要堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康，構(gòu)建高水平復(fù)合型人才培養(yǎng)模式。相關(guān)行業(yè)、企業(yè)要為數(shù)字化人才建立可持續(xù)的成長(zhǎng)機(jī)制，形成助力人才發(fā)展的環(huán)境和文化。
推進(jìn)信息化建設(shè)、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要多方協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)。要進(jìn)一步做好發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況，制定合理的引導(dǎo)措施，指導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)要推動(dòng)傳統(tǒng)管理方式向數(shù)字化管理方式轉(zhuǎn)換，在管理模式、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品研發(fā)等方面做好規(guī)劃，有序、按需深化信息技術(shù)的全流程應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型效益最大化。
當(dāng)前，很多行業(yè)和企業(yè)均已認(rèn)識(shí)到，信息化將成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品體系、管理架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式等進(jìn)行深度重構(gòu)。不同行業(yè)、企業(yè)信息化建設(shè)所采用的理論方法、技術(shù)方案、經(jīng)營(yíng)思想等不盡相同，需要吸收借鑒多種成功案例的經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)行業(yè)、企業(yè)要在政府部門的引導(dǎo)和支持下，開展多層級(jí)、多方位、多途徑的試點(diǎn)工程建設(shè)，探索傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的科學(xué)路徑。
（作者梅宏為中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)人民解放軍軍事科學(xué)院副院長(zhǎng)）
