“過去一百年，黨向人民、向歷史交出了一份優(yōu)異的答卷。現(xiàn)在，黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民又踏上了實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)新的趕考之路。”中國一重集團(tuán)黨委書記、董事長劉明忠說。
據(jù)介紹，黨的十九屆六中全會召開以來，中國一重集團(tuán)有限公司通過多種形式掀起深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實全會精神的熱潮，讓學(xué)習(xí)進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)支部、進(jìn)崗位。雖然今年面臨疫情影響、生產(chǎn)成本上漲等不利因素，一重集團(tuán)仍然踐行六中全會精神，在高質(zhì)量發(fā)展等方面取得了亮眼成績。
今年以來，一重集團(tuán)深化改革三年行動31項到期任務(wù)全部完成，先后實現(xiàn)“元月開門紅”“首季滿堂紅”“半年雙過半”。前三季度，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，實現(xiàn)利潤總額11.1億元，同比增長38.1%；營業(yè)收入315.6億元，同比增長15.1%。
集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新和高端裝備領(lǐng)域取得的成績引人注目。包括AP1000全奧氏體鋼模鍛泵殼試制成功、1580mm新增精軋立輥改造項目試車成功、“基于機(jī)器人柔性傳輸?shù)拇笮投喙の粔毫C(jī)項目”通過科技成果評價等。
與此同時，一重集團(tuán)精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，著力破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。“當(dāng)前，我們規(guī)模小、速度慢的問題仍然存在，高質(zhì)量處理好規(guī)模、速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、安全等關(guān)系的任務(wù)非常艱巨，需要深入領(lǐng)會全會精神，根據(jù)‘十個堅持’對標(biāo)對表，狠抓落實落地。”劉明忠說。
一重集團(tuán)正在集中力量研究解決訂貨結(jié)構(gòu)不均衡、供需價格矛盾突出、基礎(chǔ)管理依然薄弱、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量仍待提升、新業(yè)務(wù)項目進(jìn)度相對滯后等問題。將持續(xù)深化改革，進(jìn)一步拓展豐富綜合改革試點內(nèi)容，并全面落實科技創(chuàng)新動力機(jī)制，推動一批重大技術(shù)攻關(guān)實現(xiàn)突破。
“要杜絕‘假把式’，以‘釘釘子’精神真抓實干，奮力推動科技創(chuàng)新?lián)屨际袌鲋聘唿c，公司科技創(chuàng)新明確了更加長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，持續(xù)完善全員全方位科技創(chuàng)新動力機(jī)制，努力實現(xiàn)更多從0到1的突破。”劉明忠表示，未來將著力深化改革激發(fā)活力動力，緊盯用人市場化、產(chǎn)品市場化、科研市場化等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，固成果、拆壁壘、破堅冰，不斷由過去試點式的、局部的制度創(chuàng)新向系統(tǒng)化、整體化制度設(shè)計轉(zhuǎn)變，解決影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙，全力加快轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑發(fā)展新優(yōu)勢。
“以史為鑒、開創(chuàng)未來，埋頭苦干、勇毅前行這四個詞，是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的具體舉措，更是一重高質(zhì)量發(fā)展按下‘快進(jìn)鍵’、跑出‘加速度’的根本路徑。要通過學(xué)習(xí)貫徹全會精神，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成實干、苦干、加油干的奮進(jìn)力量，轉(zhuǎn)化為推動中國一重‘十四五’實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。”劉明忠表示。
