4月9日上午，昆鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)協(xié)同支撐推進會召開。中南鋼鐵總裁、黨委副書記李世平出席會議并對昆鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作提出要求。昆鋼公司黨委書記、董事長杜陸軍參加會議，昆鋼公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長馬德主持會議。

　　會上，中南鋼鐵赴昆鋼管理團隊匯報了昆鋼“百日支撐計劃”協(xié)同支撐工作情況。“百日支撐計劃”自3月9日實施以來，支撐團隊按照中南鋼鐵協(xié)同工作要求，聚焦 “快贏機會”、“重點攻關(guān)及研究項目”、“管理體系提升”三大類29項重點項目以及分解產(chǎn)生100項“百日計劃”開展各項支撐工作，促進了寶武管理理念、體系、文化在昆鋼公司開花結(jié)果。

　　日前，“百日計劃”初見成效，昆鋼各鋼鐵生產(chǎn)基地鐵鋼比等指標創(chuàng)歷史最好水平。“百日計劃”實施一個月來，產(chǎn)生協(xié)同效益超五千余萬元，節(jié)約財務費用達五百余萬元，產(chǎn)品庫存正日益降低，大紅山提質(zhì)降硅，云煤焦炭灰分控制、質(zhì)量穩(wěn)定等措施有序推進，效果逐步顯現(xiàn)。

　　杜陸軍感謝中南鋼鐵協(xié)同支撐團隊一個月以來深入昆鋼基層和一線指導相關(guān)工作。在中南鋼鐵協(xié)同支撐團隊的大力支持下，昆鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標大幅改善，生產(chǎn)水平進一步提高，干部職工的精神面貌煥然一新，這些成績的取得與中南鋼鐵集團和協(xié)同支撐團隊的大力支持是密不可分的。

　　杜陸軍對下一步工作提出要求：一是需要協(xié)調(diào)相關(guān)事項的領(lǐng)導班子要進一步抓緊研究，明確責任，加大力度推進相關(guān)工作；二是昆鋼各部門和各生產(chǎn)基地要以更嚴的標準，更高的要求，持而不懈地抓好“百日支撐計劃”的協(xié)同工作；三是下一步要下更大的力氣確保原材料的保供；四是要明確主體責任，加大經(jīng)濟形勢的分析，提升盈利能力；五是要進一步提高決策的效率，并表示，昆鋼公司將全力以赴做好“百日支撐計劃”的協(xié)同支撐。

　　李世平對昆鋼公司給予中南鋼鐵管理團隊赴昆鋼開展“百日支撐計劃”服務工作的大力支持表示感謝，對昆鋼公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)各生產(chǎn)基地配合“百日支撐計劃”協(xié)同支撐團隊開展工作一個月以來所取得的成績給予了充分肯定，并在多方面取得顯著效果：一是信心得到積存，激情得到迸發(fā)，員工干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情被重新點燃；二是制造指標明顯好轉(zhuǎn)，多項實現(xiàn)歷史超越，逐步建立起體系化能力；三是基層基礎(chǔ)管理成效明顯，推動了中南鋼鐵各基地間的現(xiàn)場管理模式交流與優(yōu)化；四是體系能力得到有效提升，市場予以重新布局，營銷體系得以重塑；五是“用數(shù)據(jù)說話”已逐步成為習慣，信息化平臺的搭建將有助于促進管理統(tǒng)一；六是鋼鐵主業(yè)營銷協(xié)同成效顯著，充分發(fā)揮集團的協(xié)同力量，各版塊均形成了良好的氛圍和局面。此外，他還對加快推進草鋪新區(qū)二期建設，進一步優(yōu)化生產(chǎn)指標、對標工作、降庫存、原材料采供等工作作了強調(diào)。

　　李世平對昆鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)“百日支撐計劃”相關(guān)工作提出要求：要“刀口向內(nèi)”，進一步改善內(nèi)部的管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營模式，深刻理解“百日支撐計劃”對昆鋼發(fā)展的重要意義和提升管理體系能力的重要作用。積極做好“百日支撐計劃”的外延性工作，用心用情做好相關(guān)工作。努力將昆鋼打造成為互聯(lián)網(wǎng)時代綠色、高效、現(xiàn)代化的鋼廠，成為展示云南省“十四五”規(guī)劃開局之年的經(jīng)濟發(fā)展窗口。

　　中南鋼鐵副總裁李懷東、邵林峰，中南鋼鐵協(xié)同支撐團隊代表和項目總監(jiān)；昆鋼公司領(lǐng)導王云萍、官德海、蘇鶴洲以及雙方有關(guān)人員參加會議。