1月23日，習(xí)近平總書記在遼寧考察時(shí)，專程到鞍鋼集團(tuán)本鋼了解企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展等情況。習(xí)近平總書記指出，像鞍鋼這樣的國有大企業(yè)要為中國式現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)。鞍鋼集團(tuán)廣大干部職工備受鼓舞，各單位迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神熱潮。

　　在考察過程中，習(xí)近平總書記稱贊本鋼這一老企業(yè)通過重組實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)、煥發(fā)了青春，讓本鋼全體干部職工深刻感受到習(xí)近平總書記對(duì)鞍鋼集團(tuán)、對(duì)本鋼的信任和重托，極大提振了本鋼干部職工戰(zhàn)勝市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和勇氣。本鋼全體干部職工表示，將牢記習(xí)近平總書記的諄諄囑托，助力鞍鋼集團(tuán)跑出建設(shè)世界一流企業(yè)“加速度”。

　　一是守正創(chuàng)新，持續(xù)釋放鞍本整合融合效能。本鋼將全面承接鞍鋼集團(tuán)新時(shí)代東北地區(qū)國有企業(yè)振興專項(xiàng)行動(dòng)年度任務(wù)，不斷優(yōu)化資源配置，推進(jìn)管理再升級(jí)；主動(dòng)融入鞍本整合融合再深再拓展，積極實(shí)施物流、廢鋼、碳材等領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合、一體化發(fā)展，持續(xù)釋放重組效能；充分依托鞍鋼集團(tuán)資源和平臺(tái)優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)鞍本在發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、采購營銷、企業(yè)文化等領(lǐng)域全方位深度協(xié)同融合。

　　二是統(tǒng)籌謀劃，補(bǔ)齊企業(yè)發(fā)展短板。本鋼將扎實(shí)做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，依托科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色低碳發(fā)展賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)，補(bǔ)齊新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展不充分的短板；加速推進(jìn)礦山建設(shè)，全方位支撐鞍鋼集團(tuán)打造世界級(jí)礦山，補(bǔ)齊資源保障能力偏弱的短板；從止住“出血點(diǎn)”、控制“輸血點(diǎn)”、增加“造血點(diǎn)”3個(gè)維度持續(xù)發(fā)力，全面打造極致成本、極致能效和極致效率，補(bǔ)齊市場競爭力不強(qiáng)的短板；牢固樹立“人才是第一資源”理念，補(bǔ)齊高層次人才不足的短板。

　　三是系統(tǒng)思考，做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化文章。本鋼將強(qiáng)化穿透式管控，貫徹“向下、向下、再向下”管理理念，優(yōu)化核心業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)界面，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；堅(jiān)持效率、效益最大化原則，堅(jiān)決關(guān)停低效、無效產(chǎn)線，推動(dòng)產(chǎn)線結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；全力推進(jìn)汽車板產(chǎn)品及特鋼產(chǎn)品高端化、綠色化發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

　　四是聚焦經(jīng)營中心任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“雙跑贏”。本鋼將堅(jiān)持以效益為中心、以預(yù)算為引領(lǐng)，加速思想認(rèn)知轉(zhuǎn)變，打贏生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)、深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、提質(zhì)降本增效持久戰(zhàn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突圍戰(zhàn)、黨的建設(shè)陣地戰(zhàn)；全體干部職工將樹牢破局思維，以壯士斷腕的勇氣革弊前行，以破釜沉舟的氣勢聚力攻堅(jiān)，為鞍鋼集團(tuán)支撐強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻(xiàn)本鋼力量。

　　鞍山鋼鐵廣大干部職工備受鼓舞，表示將聚焦高端化、智能化、綠色化方向，深化樣板型、活力型、創(chuàng)新型、品牌型、經(jīng)營型企業(yè)建設(shè)，調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板，為中國式現(xiàn)代化作出更大貢獻(xiàn)。

　　一是發(fā)揮科技引領(lǐng)支撐作用，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力。鞍山鋼鐵將圍繞戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升科創(chuàng)服務(wù)能力，貫通科技成果的產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化、輸出及引進(jìn)鏈條；圍繞品種開發(fā)、流程優(yōu)化、工藝創(chuàng)新、裝備升級(jí)等，深化“一廠一所一室”協(xié)同，推動(dòng)萬噸新產(chǎn)品推廣和重點(diǎn)品種降本等項(xiàng)目取得實(shí)效；建強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，聚焦深遠(yuǎn)海洋工程關(guān)鍵鋼鐵材料開發(fā)，高質(zhì)量推進(jìn)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用深度融合，提升自主創(chuàng)新能力，快速培育一批高質(zhì)量科技創(chuàng)新成果。

　　二是加快數(shù)智轉(zhuǎn)型步伐，深入推進(jìn)數(shù)實(shí)融合。鞍山鋼鐵將全面釋放智慧運(yùn)營一體化系統(tǒng)效能，聚焦決策支撐、價(jià)值創(chuàng)造、流程挖掘、數(shù)據(jù)應(yīng)用，將數(shù)字驅(qū)動(dòng)、精益管理深度嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全流程、全鏈條，構(gòu)建業(yè)務(wù)高效協(xié)同指標(biāo)體系，推動(dòng)經(jīng)營質(zhì)量和運(yùn)營效率整體提升；增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同增值能力，以對(duì)接重點(diǎn)客戶服務(wù)為試點(diǎn)，探索供應(yīng)鏈服務(wù)變革，優(yōu)化協(xié)同模式；強(qiáng)化數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，通過數(shù)據(jù)溯源分析，建立數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，加快數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，發(fā)揮數(shù)據(jù)資源增值變現(xiàn)作用。

　　三是推動(dòng)綠色低碳穩(wěn)步發(fā)展，以綠色化賦能高質(zhì)量發(fā)展。鞍山鋼鐵將加強(qiáng)碳管理能力建設(shè)，打造智慧碳數(shù)據(jù)管理平臺(tái)；探索前沿低碳技術(shù)，布局低碳綠色冶煉新工藝，實(shí)現(xiàn)超低碳排放鋼、低合金鋼等綠鋼產(chǎn)品量產(chǎn)；加快極致能效提升，深挖節(jié)能降碳技術(shù)升級(jí)改造潛力，推廣應(yīng)用能效標(biāo)桿產(chǎn)線經(jīng)驗(yàn)做法，推進(jìn)能效標(biāo)桿示范廠建設(shè)；深化廢鋼回收、加工、倉儲(chǔ)、配送、貿(mào)易等全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提升綠色資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)規(guī)模；統(tǒng)籌本鋼、凌鋼氫能生產(chǎn)和銷售，拓展制氫和氫應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈；加快新能源汽車用硅鋼項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在新型高強(qiáng)度和高塑性汽車鋼、能源用鋼、高技術(shù)船舶及海洋工程用鋼、先進(jìn)制造基礎(chǔ)零部件用鋼等領(lǐng)域向先進(jìn)鋼鐵材料新賽道拓展延伸。

　　攀鋼全體干部職工表示，習(xí)近平總書記考察本鋼板材冷軋總廠第三冷軋廠時(shí)的重要講話和重要指示言近旨遠(yuǎn)，為推動(dòng)攀鋼高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階、成為鞍鋼集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的重要支撐極指明了方向。攀鋼將錨定高端化、智能化、綠色化方向，科學(xué)編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈優(yōu)化升級(jí)。

　　一是加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。攀鋼將著力推進(jìn)補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，構(gòu)建“釩鈦+普鋼+特鋼”三足鼎立產(chǎn)業(yè)體系，積極推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，加快鈦金屬新材料現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈主體支撐能力建設(shè)。

　　二是加快實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。攀鋼將提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平，實(shí)施產(chǎn)線智能化改造，將西昌鋼釩、攀鋼礦業(yè)朱蘭鐵礦打造成為智能標(biāo)桿工廠；集中力量消除產(chǎn)線自動(dòng)化斷點(diǎn)，全力提升產(chǎn)線自控化率；開展生產(chǎn)制造、設(shè)備、能源板塊大數(shù)據(jù)治理，力爭數(shù)據(jù)管理成熟度達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

　　三是加快推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。攀鋼將積極穩(wěn)妥推進(jìn)“雙碳”工作，確保按期完成超低排放改造，噸鋼碳排放強(qiáng)度達(dá)到既定目標(biāo)；做好鋼鐵行業(yè)納入全國碳市場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，低成本完成碳履約；前瞻性布局釩鈦產(chǎn)業(yè)減碳技術(shù)，搶占“雙碳”標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)；大力推進(jìn)極致能效，噸鋼綜合能耗降至目標(biāo)值以下，將西昌鋼釩打造成為“雙碳”最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范企業(yè)；提升生態(tài)環(huán)保成效，推進(jìn)污染物排放持續(xù)減量，實(shí)現(xiàn)礦山生態(tài)恢復(fù)既定目標(biāo)。

　　作為鞍鋼集團(tuán)的新成員，看到習(xí)近平總書記考察本鋼板材冷軋總廠第三冷軋廠，凌鋼上下歡欣鼓舞、倍感振奮。習(xí)近平總書記的重要講話對(duì)凌鋼抓住整合融合機(jī)遇、進(jìn)一步全面深化改革、增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力具有重大政治意義、理論意義和實(shí)踐意義，是新凌鋼譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的根本遵循和行動(dòng)指南。凌鋼將深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記的重要講話和重要指示精神，將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)新凌鋼高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　一要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，在進(jìn)一步統(tǒng)一思想上做好“加”法，始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)放在首位，發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢，以顛覆性措施破除路徑依賴，打破思維定式，革除舊弊頑疾，依托發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)凌鋼向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。

　　二要深度挖掘價(jià)值創(chuàng)造潛力，在全力追求極致成本上做好“減”法，樹立“一切成本皆可降”的理念，全面對(duì)標(biāo)找差，系統(tǒng)對(duì)表抓落實(shí)，推動(dòng)全員、全過程、全方位降本控虧，確保實(shí)現(xiàn)逆勢突圍。

　　三要全面培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在大力實(shí)施科技創(chuàng)新上做好“乘”法，聚焦新材料、新工藝、新技術(shù)等領(lǐng)域開展前沿技術(shù)研究，加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，大力培育單項(xiàng)冠軍和隱形冠軍產(chǎn)品，形成高水平、高能級(jí)的產(chǎn)品體系。

　　四要不斷完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，在精益管理上做好“除”法，進(jìn)一步全面深化改革，破除體制機(jī)制障礙，打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)，形成與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，深度挖掘數(shù)字價(jià)值，堅(jiān)決破除隱性壁壘，深入實(shí)施流程再造，提升企業(yè)運(yùn)行效率和經(jīng)營效益。

　　習(xí)近平總書記在遼寧、在本鋼考察時(shí)的重要講話蘊(yùn)含著強(qiáng)大的思想偉力和深刻的實(shí)踐意義，鞍鋼礦業(yè)廣大干部職工倍受鼓舞、倍感振奮。

　　作為我國最具資源優(yōu)勢的鐵礦山企業(yè)，鞍鋼礦業(yè)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，鍛長板、補(bǔ)短板，增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，堅(jiān)決落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“雙核+第三級(jí)”戰(zhàn)略，做強(qiáng)做優(yōu)做大資源產(chǎn)業(yè)。

　　鞍鋼礦業(yè)將堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，以提升戰(zhàn)略性資源供應(yīng)保障能力為己任，強(qiáng)化一流戰(zhàn)略引領(lǐng)，突出項(xiàng)目投資的科學(xué)性與精準(zhǔn)性，更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長，實(shí)現(xiàn)資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化；不斷提升國際市場影響力，進(jìn)一步凸顯行業(yè)引領(lǐng)地位，以加強(qiáng)管控和治理能力為重點(diǎn)，全面深化改革，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提升企業(yè)在全球礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力和競爭力；推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，不斷提升產(chǎn)品科技含量；以智能化賦能高質(zhì)量發(fā)展，將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)融入礦山生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，打造智慧生產(chǎn)新場景、數(shù)智產(chǎn)業(yè)新賽道、數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)新路徑；打造綠色開發(fā)實(shí)踐樣板，聚焦“雙碳”目標(biāo)，堅(jiān)持“源頭減排、過程控制、末端治理”原則，推進(jìn)生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約集約、綠色低碳發(fā)展，擦亮綠色礦山底色。

　　鞍鋼礦業(yè)將沿著習(xí)近平總書記指引的方向團(tuán)結(jié)奮斗、真抓實(shí)干、奮楫爭先，加快建設(shè)世界一流資源開發(fā)企業(yè)，助力新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。（安軒）