本報訊（通訊員邱梅 實習(xí)記者曹洪儒）“現(xiàn)在，我們機打動火票67張，占比40％左右，預(yù)計3月份可實現(xiàn)80％機打。”鞍鋼股份鲅魚圈分公司煉鋼部經(jīng)過多番演練、測試、對比，于近日推行機打動火票。
2021年，該部進行了建廠以來時間最長的一次年修。其間，大量的動火作業(yè)都需要辦理動火票，由于數(shù)量龐大，原先“手寫”動火票的方式難以滿足生產(chǎn)需要，該部動火作業(yè)管理承受了巨大壓力。
為解決此問題，該部生產(chǎn)技術(shù)室（安全環(huán)保室）組織消防管理人員認真研讀國家法律法規(guī)及鞍鋼集團動火作業(yè)管理制度，大膽探索動火作業(yè)信息化管理模式，確立了動火作業(yè)信息化管理流程，與計算機程序編寫工程師共同研發(fā)出《煉鋼部辦公系統(tǒng)——動火作業(yè)信息化管理程序》。
推行機打動火票后，動火作業(yè)管理人員只需在程序上簡單操作，便能完成動火票的打印，與之前相比工作效率提高了2倍。消防管理崗位人員對動火作業(yè)單位實施前置管理，在動火作業(yè)信息化管理程序后臺預(yù)先進行資質(zhì)認證、信息輸入，確保動火管理人員在程序上可選擇的事項全部真實準確。目前，動火票差錯率幾乎為零。
據(jù)了解，動火作業(yè)信息化管理程序平臺依托于該部自主研發(fā)、使用，沒有咨詢費、技術(shù)費，資金投入為零，節(jié)省資金近20萬元。
《中國冶金報》（2022年3月1日 04版四版）
