本報通訊員 黨淺
近年來，山鋼黨委毫不動搖貫徹落實“兩個一以貫之”，以政治建設強根鑄魂、以制度建設強身健體、以組織建設強基固本、以發(fā)展實效強企報國，充分發(fā)揮黨建引領改革發(fā)展的重要作用，不僅為企業(yè)應對嚴峻挑戰(zhàn)注入堅定信心，更為做大做強做優(yōu)國有企業(yè)凝聚了澎湃之力。
強身健體：現(xiàn)代企業(yè)制度落地山鋼
在國企改革三年行動中，山鋼把黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中，管理運行機制經(jīng)歷了一場深層次的重塑。
以制度領路，山鋼全面推進“黨建入章”。目前，山鋼13家權(quán)屬二級公司中，11家實現(xiàn)黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）“一肩挑”，13家權(quán)屬二級公司全部配備專職黨組織副書記，11名黨員總經(jīng)理兼任黨組織副書記，5名黨委領導班子成員進入監(jiān)事會任職。山鋼和131戶具備條件的權(quán)屬企業(yè)全部完成公司章程修訂，并制訂了黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單。
山鋼黨委針對下屬企業(yè)較多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復雜的實際，區(qū)分國有資本控股和參股、上市和非上市、與民資混改和與外商合資等不同情況，加強分類分層指導，推動權(quán)屬企業(yè)“黨建入章”。山鋼現(xiàn)有混改企業(yè)134家，共成立黨組織323個，擁有黨員6000余人。山鋼黨委督促混改企業(yè)落實“黨建入章”，在公司章程中寫明企業(yè)黨組織工作機構(gòu)設置及人員配備、運行機制、經(jīng)費保障等內(nèi)容。該集團黨委還通過完善黨委常委會議事規(guī)則，制訂清單，以黨建為引領管好發(fā)展大事，凸顯黨委領導核心和現(xiàn)代企業(yè)管理的雙重優(yōu)勢。
“企業(yè)黨組織內(nèi)嵌公司治理結(jié)構(gòu)之中，不是疊床架屋，更不是強力捆綁。”山鋼黨委書記、董事長侯軍闡釋道，“制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，關鍵是要明確企業(yè)權(quán)責邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。”
山鋼健全黨組織議事規(guī)則，細化前置研究討論事項，凡屬“三重一大”事項均提交黨委會集體研究，建立《山東鋼鐵集團有限公司管理綱要》及管理清單，從頂層設計上做出制度性規(guī)范，從治理架構(gòu)上確保黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的有機統(tǒng)一。黨委書記主動認領抓基層黨建突破項目，專題研究健全完善公司治理運行機制，厘清黨組織與其他治理主體的權(quán)責邊界，形成黨委會事先研究與董事會行使決策權(quán)銜接的有效途徑。
2016年至今，山鋼先后召開163次黨委常委會會議，研究討論新舊動能轉(zhuǎn)換三年行動計劃、三項制度改革方案、“倒計時”改革工作方案等772項重大決策，各治理主體依法行使職權(quán)，做到同心同向、同軌同軸，共同推動黨和國家重大決策部署在山鋼落實落地。
據(jù)了解，山鋼探索建立醞釀啟動、論證評估、黨委前置把關、董事會會前溝通、董事會決策、黨委意圖落實報告的決策流程，努力做到環(huán)環(huán)相扣、步步銜接，既防止程序空轉(zhuǎn)，又防止同一撥人對同一事項重復研究。
山鋼集團還注重發(fā)揮外部董事在科學決策、法治建設、人才聚集、項目推介、信息溝通等方面的作用。這些創(chuàng)新性探索成為山鋼完善治理體系、邁步高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。
與火熱改革實踐交相輝映，山鋼紀委構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督“三位一體”的大監(jiān)督體系，用3項制度、18項規(guī)定織密“監(jiān)督網(wǎng)”，2017年以來堅持向黨委提建議常態(tài)化機制，緊貼中心開展專項監(jiān)督，促進效益提升數(shù)十億元，為山鋼高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
強基固本：15000多個“火種”映紅山鋼
面對嚴峻復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革任務，山鋼以組織建設夯實經(jīng)營創(chuàng)新基礎，持續(xù)推動基層組織覆蓋和工作覆蓋，基層黨組織組織力、戰(zhàn)斗力不斷提高。
樹紅色旗幟。山鋼集團黨委堅持工作開展到哪里，黨建工作就要覆蓋和保障到哪里，把黨組織建在重大項目現(xiàn)場，把黨建工作延伸到產(chǎn)業(yè)鏈上。新舊動能轉(zhuǎn)換項目工程指揮部黨組織和廣大黨員沖鋒在前、加壓奮進，快速推進工程建設項目落地見效、入選山東省重大建設項目名單，480平方米燒結(jié)機項目實現(xiàn)投產(chǎn)即達產(chǎn)、達產(chǎn)即達效。
筑紅色堡壘。聚焦改革發(fā)展重點難點，基層黨組織攻堅克難，在火熱的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。2020年，山鋼金控黨委分工、支部攻克三大難關（期限由4年縮短至半年、山東鎂礦2819畝土地處置、505名員工平穩(wěn)安置），僅用14個月就依法依規(guī)完成山東鎂礦、恒欣鎂業(yè)和煙鋼集團三大“僵尸企業(yè)”出清。
聚紅色動能。山鋼集團聚焦科技創(chuàng)新“頭號任務”蓄勢攻堅，發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用和優(yōu)勢，打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。2020年，山信軟件銀軋運維事業(yè)部黨支部以黨員為骨干率先建成“自動化智能遠程運維平臺”，該平臺入選山東省首批智能制造試點示范項目。
2021年以來，山鋼結(jié)合黨史學習教育，開展“學黨史、強黨性、固堡壘、爭先鋒”主題活動，組織黨支部建設質(zhì)效評估，鞏固拓展過硬黨支部創(chuàng)建成果。持之以恒的組織建設碩果累累，山鋼17個黨支部被評為“山東省屬企業(yè)過硬黨支部示范點”、211個黨支部被評為“山鋼集團黨委過硬黨支部”。722個戰(zhàn)斗堡壘成為山鋼各項事業(yè)中堅，15000多個黨員先鋒“火種”映紅山鋼，推動山鋼再攀新高，繪就高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫卷。
強根鑄魂：初心和使命扎根山鋼
山鋼以政治建設統(tǒng)領改革發(fā)展全局，推動國家重大戰(zhàn)略深入實施，全力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、抗擊疫情阻擊戰(zhàn)、污染防治攻堅戰(zhàn)。
今年10月28日，山鋼選派新一批駐村第一書記奔赴山東省菏澤市巨野縣萬豐鎮(zhèn)下轄三個村，幫助該地區(qū)廣大群眾走上共同富裕的康莊大道。
在脫貧攻堅戰(zhàn)中，山鋼投入幫扶資金超400萬元，吸引和帶動各類社會資本，援建多個扶貧項目，通過修“致富路”、架“連心橋”、送“致富經(jīng)”等方式，讓貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活發(fā)生根本變化。2020年，對口幫扶的貧困縣全部摘帽、貧困村全部出列。
今年初以來，山鋼幫扶力度仍不減。“脫貧不是終點。”即將赴任的第一書記姚元意氣風發(fā)，“脫貧攻堅銜接鄉(xiāng)村振興，共同富裕還要一棒接著一棒干！”
2020年1月27日，獲知火神山、雷神山醫(yī)院建設急需鋼材，山鋼打破常規(guī)、建立全流程“綠色通道”，僅用4天，就完成2000余噸薄規(guī)格熱軋卷板的生產(chǎn)、運輸、交付。此外，山鋼還先后組織8名醫(yī)護人員援助武漢，募集捐款2291萬元及眾多物資。為推進復工復產(chǎn)，山鋼主動落實紓困惠企政策，為1405戶中小微企業(yè)、個體工商戶減免房租3590萬元。
污染防治攻堅戰(zhàn)，是山鋼的另一個戰(zhàn)場。該集團5年完成環(huán)保治理投資76億元，實現(xiàn)噸鋼綜合能耗強度降低12千克標煤、工業(yè)水重復利用率98%以上、高爐煤氣/焦爐煤氣零放散、固廢資源利用100%。2020年，山鋼全面完成鋼鐵板塊超低排放改造和監(jiān)測評估，環(huán)境績效評價取得“3A、3B”的好成績。
強企報國：一流企業(yè)基因深植山鋼
5年來，山鋼將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢，綜合實力顯著增強。營業(yè)收入實現(xiàn)翻番，盈利能力從巨額虧損到經(jīng)營利潤穩(wěn)定在百億級別，5年累計實現(xiàn)利潤總額237億元、凈利潤135億元；資產(chǎn)總額梯度增長，增幅50%；所有者權(quán)益逐年遞增，從432億元增至643億元。山鋼鋼鐵企業(yè)綜合競爭力排名由第三梯隊躍升至第一梯隊；繼2020年首次躋身《財富》世界500強后，2021年上升75位；居第384位。“鋼鐵行業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)”“山東省社會責任企業(yè)”等眾多榮譽傍身。
回首來路，侯軍表示：“過去5年，山鋼始終堅持將黨的建設融入改革發(fā)展全局，始終堅持從黨和國家事業(yè)大局出發(fā)，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、制訂工作舉措、推進重點任務，在‘國之大者’與市場錘煉的結(jié)合點上，實現(xiàn)‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化’。”
5年時間，山鋼運營質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，形成以鋼鐵為龍頭，融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群，孕育突破千億元級的鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值；日照鋼鐵精品基地一期投產(chǎn)達效，萊蕪分公司新舊動能轉(zhuǎn)換項目壓茬推進，臨沂臨港先進優(yōu)特鋼項目全面投產(chǎn)；新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式活力迸發(fā)，金融、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)公司應運而生；國有資本投資公司改建深入實施，法人治理結(jié)構(gòu)和治理方式更加規(guī)范，“國企十條”改革穩(wěn)妥向前，“倒計時”改革攻堅突破，國企改革三年行動不斷深入，混合所有制改革、三項制度改革蹄疾步穩(wěn)，工資總額決定機制創(chuàng)新實施，權(quán)屬二級公司全部推行董事長責任制、經(jīng)理層契約化。
“黨建引領山鋼改革發(fā)展5年來，攻堅力度空前，成績有目共睹。”山信軟件萊蕪自動化分公司鐵區(qū)運維事業(yè)部黨支部書記張弘弢信心滿懷地說，“我們基層黨務工作者抓黨建的腰桿更硬了，嚴黨建的底氣更足了，強黨建的辦法更多了，做大做強做優(yōu)國有資本和國有企業(yè)的決心更大了！”
展望“十四五”，侯軍表示：“山鋼要勇挑重擔、敢打頭陣，勇當原創(chuàng)技術(shù)‘策源地’、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈‘鏈長’，有效應對‘卡脖子’技術(shù)重大挑戰(zhàn)，對標實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標任務，不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，創(chuàng)建世界一流企業(yè)，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出新的歷史性貢獻。”
《中國冶金報》（2021年12月15日 04版四版）
