本報通訊員 孫凱 羅堯升
2021年6月11日，首鋼京唐制造部鐵前室配煤專業工程師李朋如愿成為了一名預備黨員。如今，他成為了一名正式黨員。在過去的一年里，他牢記自己的誓言，在化解難題的過程中，收獲了進步、收獲了成長。
隨機應變穩大局
2021年，受國際貿易關系、國內煤礦限產、復雜多變的新冠肺炎疫情及暴雨沖毀煤炭運輸線路等影響，京唐公司國內火運和船運煤炭資源多次發運受阻，給焦化的保產穩質帶來極大的挑戰。結合該公司生產需求，李朋在鐵前室鐵前綜合平衡專業工作人員齊二輝的指導下，積極與原料室采購團隊一起拓寬資源渠道、啟用汽運運輸，增加了港口現貨煤的采購量，開辟火車運輸新路徑實現了公鐵聯運、船鐵聯運。他與配煤團隊借助煉焦煤資源開發系統，優化進口煤與國內煤的配用量。同時，他與首鋼京唐技術中心鐵前工藝研究員張大磊協同技術研究院，對京唐公司10余年的歷史數據進行了分析。分析結果支持了李朋提出的“降低焦煤、增加肥煤”保障質量的工作方向。經過統籌安排，該公司焦化作業部對焦化配用焦煤、肥煤比例進行了調整。一套“組合拳”下來，階段性增配進口煤達到了33%的水平，保障了緊急情況下該公司焦炭的穩定供應。
生產的連續性保證了，但進口煤價格比國內煤價格每噸要高出了好幾百元，焦炭成本也隨之大幅提升。看著“真金白銀”往外流，李朋心有不甘。他和鐵前團隊緊盯國內市場，在國內煤資源發運緩解后，迅速將進口煤配比降低到了13%的水平，在保障焦炭質量的同時，提升了焦炭用料的經濟性。高效的技術協同與保障力，拓寬了京唐公司焦炭配比的調整空間。
對標降本顧全局
京唐公司的焦炭質量在行業里屬于先進水平，但因其優質煤的配比比標桿企業高15%，降本方面潛力巨大。與先進企業“縮差”的同時，還要保障入爐焦炭質量穩定，焦炭成本與質量的“矛與盾”，時刻困擾在李朋的心頭。針對焦炭焦肥煤比例偏高的問題，該公司制造部成立了專題的摘掛牌項目，李朋主動請纓，成為了項目骨干。接到任務后，他立即協同配煤小組成員利用巖相配煤原理，對京唐配煤進行系統分析。“煤煉焦的過程是一層一層進行的，巖相圖譜的連貫無缺口是保證焦炭質量的基礎”。找到巖相配煤存在的問題點后，為實現焦炭質量圖譜由“凹形”變成“凸形”，保障成焦的連貫性，他一方面通過降低焦煤比例，降低鏡質組反射率；另一方面，他依托小焦爐實驗積極拓展資源渠道。在與首鋼集團中首公司、采購中心的共同努力下，終于引進了鏡質組反射率1.0%的許疃肥煤，補充了巖相缺口。
為了進一步挖掘降本空間，該公司配煤資源從19種陸續增加至49種。一直吃“特供餐”的焦爐，在京唐吃上了“百家飯”，成本比重最大的焦肥煤配比逐步降低至73%。在焦炭產量穩步提升的基礎上，該公司年降低成本近6000萬元，也為高爐快節奏生產下的“鐵焦平衡”打下了堅實基礎。
學以致用開新局
在工作中，李朋爭當表率；在學習進修方面，他也不甘落后。京唐公司聯合北京科技大學成立了“高端復合型技術人才研修班”，李朋憑借扎實的專業知識，被選拔進入了研修班。在近一年的培訓過程中，他與學員們充分交流分享，在培訓中沉淀升華自己。老師的理論知識培訓與學員的課程分享讓他對京唐公司各工序有了更系統的認識。李朋的培訓結業課題研究的是“配煤結構對焦炭粒級分布的影響及調整”，他與北京科技大學李克江教授團隊圍繞改善焦炭粒度分布的目標，通過深入研究配煤結構對焦炭粒級分布的影響，實現了高性價比改善焦炭粒度分布，助力京唐高爐負荷、利用系數達到同立級大高爐（5000立方米以上大高爐）領先水平。
不僅如此，他還作為吳勝利鐵前專家工作站骨干成員開展了“基于煉焦煤資源開發的優化配煤與質量控制技術”科研項目研究，并獲得了2021年度“優秀藍精靈項目”獎。李朋的優異表現受到吳勝利老師的青睞，成為吳老師的第二批弟子之一。
在這一年里，李朋發表了論文1篇，申請專利1項。他參與的“高產能及煉焦煤資源劇烈波動形勢下京唐鐵焦平衡的技術攻關”“首鋼京唐5500立方米特大型高爐風口焦影響因素的研究及焦炭質量的改進”項目分別獲得了2021年度首鋼科學技術一等獎和二等獎。
從預備黨員到黨員轉正，李朋經歷了不平凡的一年，也是他收獲頗豐的一年。新的征程，激勵他迎難而上；新的使命，引領他銳意前行。他說擁有鐵前一體化平臺的支撐，有產供研團隊的助力，有京唐公司兩級黨委的堅強領導，他堅信：一切困難，終將迎刃而解。
《中國冶金報》（2022年07月13日 02版二版）
