河鋼集團(tuán)張宣科技設(shè)備能源部黨委聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，引導(dǎo)廣大黨員干部職工以提升能源利用水平為目標(biāo)，加大關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)力度，落實精細(xì)化管理措施，扎實推進(jìn)全工序降本增效，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。

　　該部黨委通過專題會、班前（后）會等多渠道、多維度掀起學(xué)習(xí)熱潮，為實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效目標(biāo)提供思想保障。以精細(xì)化管理思維創(chuàng)新“黨建＋” 工作模式，采用項目化管理手段，分解“黨建＋”任務(wù)目標(biāo)，扎實開展“雙帶三單”專項攻關(guān)行動，黨員先鋒崗、爭創(chuàng)崗以產(chǎn)線需為目標(biāo)，實施靶向攻關(guān)，做到責(zé)任明確、措施有力、落實到位，進(jìn)一步提升能源質(zhì)量，拓寬產(chǎn)線服務(wù)渠道，實現(xiàn)效益最大化。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展“擔(dān)當(dāng)降本創(chuàng)效先鋒”活動，劃分小指標(biāo)競賽單元，在各黨支部間開展業(yè)績大比拼，帶動黨員攻關(guān)小組在關(guān)鍵產(chǎn)線技術(shù)升級方面加大攻關(guān)力度，持續(xù)改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，深化獨(dú)立市場單元變革。（金娜）