元旦以來，圍繞貫徹落實(shí)黨的二十大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，方大九鋼對(duì)新年工作進(jìn)行整體部署，強(qiáng)調(diào)抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)做好春節(jié)物資保供和產(chǎn)品外發(fā)，在原料和銷售價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的情況下全力保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，沉下去深入開展降本增效，進(jìn)一步抓好工序協(xié)同來降低成本、優(yōu)化指標(biāo)、創(chuàng)造效益。

　　該公司以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好生產(chǎn)經(jīng)營組織工作。生產(chǎn)管理方面，精心組織、合理安排，強(qiáng)化生產(chǎn)的計(jì)劃性，結(jié)合最新市場動(dòng)態(tài)，從生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)和日常過程管控入手，優(yōu)化編排軋制計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)關(guān)注生產(chǎn)過程中的異常情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)一步構(gòu)建穩(wěn)定運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生產(chǎn)運(yùn)營秩序，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場效益最大化。自發(fā)電方面，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)發(fā)電及煤氣回收數(shù)據(jù)監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)異常的數(shù)據(jù)查找原因，及時(shí)解決一切影響發(fā)電量的因素；對(duì)外積極組織對(duì)生產(chǎn)單位的走訪、溝通，緊盯煤氣協(xié)調(diào)工作，合理使用高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣用量，最大程度發(fā)揮發(fā)電機(jī)組發(fā)電效率。與此同時(shí)，加大設(shè)備管理力度，做好點(diǎn)巡檢工作，結(jié)合發(fā)電機(jī)組發(fā)電情況，將發(fā)電運(yùn)行參數(shù)發(fā)揮到最優(yōu)。

　　1月1～1月13日，方大九鋼鐵、鋼、材產(chǎn)量及自發(fā)電量分別達(dá)到計(jì)劃的106.84%，107.37%，108.68%，106.990%，生產(chǎn)紅紅火火，全體干部員工鉚足干勁，爭創(chuàng)新年開門紅。（歐青 龔安）