寶武集團(tuán)中南股份煉鋼廠二煉鋼連鑄黨支部聚焦“極致高效率和極致低成本”，圍繞生產(chǎn)成本多角度梳理降本增效項(xiàng)目，聚焦支部戰(zhàn)斗堡壘作用，全員爭(zhēng)當(dāng)“降本先鋒”，人人有擔(dān)當(dāng)、有作為、能戰(zhàn)斗，成為精打細(xì)算的行動(dòng)者，并取得顯著成效。10月份，煉鋼二工序噸鋼降本51.6元，月度降本1676萬(wàn)元。

　　二煉鋼連鑄黨支部圍繞生產(chǎn)成本多角度梳理降本增效項(xiàng)目，通過(guò)和優(yōu)秀同行對(duì)標(biāo)，發(fā)掘出新方法降低精煉渣料消耗的降本增效項(xiàng)目。二煉鋼連鑄黨支部黨員骨干現(xiàn)場(chǎng)跟蹤試驗(yàn)渣料使用效果，不斷調(diào)整物料配比，精煉過(guò)程埋弧效果好，最終實(shí)現(xiàn)渣料成本降低3元/噸，取得降本效果。

　　為提升轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率，二煉鋼連鑄黨支部組建縮短轉(zhuǎn)爐冶煉周期攻關(guān)小組。黨員骨干認(rèn)真分析轉(zhuǎn)爐冶煉過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)，梳理影響因素，優(yōu)化供氧參數(shù)和加料操作，緊盯每一步的銜接，不浪費(fèi)每一分每一秒；通過(guò)班后會(huì)復(fù)盤(pán)當(dāng)班的操作，總結(jié)不足之處，落后班組到優(yōu)勝班組學(xué)習(xí)提升，爐長(zhǎng)每周排名營(yíng)造你追我趕的氛圍，有效提升轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率，以極致效率降低成本。

　　二煉鋼連鑄黨支部打好煉鋼經(jīng)濟(jì)算盤(pán)，優(yōu)化轉(zhuǎn)爐入爐裝入量，開(kāi)展工藝優(yōu)化研究，實(shí)施合金窄帶化控制，降低合金成本；開(kāi)展縮短精煉時(shí)間及降低精煉電耗攻關(guān)，合理計(jì)算冶煉時(shí)間，避免停等，精準(zhǔn)控制，減少能源消耗，不斷縮短精煉時(shí)間，進(jìn)而減少精煉電耗，推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

　　二連鑄作業(yè)區(qū)在能源管控上以“節(jié)能降耗，減少切廢量”為己任，眼睛向內(nèi)，不斷深入推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作。受設(shè)備影響，8號(hào)連鑄機(jī)每次停澆后尾坯切廢至7米，方可正常出尾坯。作業(yè)區(qū)管技人員通過(guò)集思廣益，采用正坯加尾坯，放出至出坯輥人工補(bǔ)切，在保溫罩末端在線吊廢坯的方法，成功優(yōu)化尾坯切廢至4m，每月切廢降本約10萬(wàn)元。對(duì)標(biāo)周邊同行，根據(jù)中包內(nèi)鋼水噸位和鋼水液面高度，分次投入，以中包鋼水無(wú)亮面原則，減少保溫材料的消耗。

　　二煉鋼連鑄黨支部著力優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，確保冶煉控制各項(xiàng)指標(biāo)全面受控，全力形成高效生產(chǎn)、優(yōu)化降本、全員投入的降本增效良好局面。 （黃寶華）