面對嚴峻復雜的行業(yè)形勢，陜鋼龍鋼公司煉鋼工序全員緊盯硬仗任務，不斷探索降本“密碼”，堅持以“節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效”為出發(fā)點，扎實開展全員降本增效活動，在一點一滴的“微”改善中，助力陜鋼龍鋼技術指標和經(jīng)濟效益雙提升。

　　斤斤計較，他們摳出了“真金白銀”

　　水泵、風機作為煉鋼工序中的耗電大戶，電耗運行占成本的50%~70%，煉鋼廠新區(qū)集中泵站大負荷用電設備運行過程中無功功率較大，電能損耗較大。“今年降本措施實施了不少，電耗指標還有沒有下降空間？”該煉鋼廠動力維修電工班班長趙凱對著密密麻麻的成本明細逐條核對，最終他把目標落在了耗電量最大的集中泵站。

　　“當前新系統(tǒng)穩(wěn)定運行，是時候啃下這塊‘硬骨頭’了！”趙凱帶領班組成員迅速展開攻關，經(jīng)過翻閱和研究大量歷史數(shù)據(jù)，并通過與崗位工交流，依據(jù)水質(zhì)變化繪制出水質(zhì)和電量變化曲線，他們決定對集中泵站電源進線進行無功補償技術改造。說干就干，安裝模塊、對控制主回路進行配線安裝、對PLC控制節(jié)能程序進行優(yōu)化……他們靠著一股韌勁啃著“硬骨頭”。經(jīng)過改造，不但電網(wǎng)供電質(zhì)量得到有效提升，而且電網(wǎng)利用率達到了最佳狀態(tài)，功率因數(shù)提升到0.96以上，年可節(jié)約電費20萬元。

　　齊心協(xié)力，他們曲線破題攻關

　　“山不能走向我，我就走向山。”馬勝武是龍鋼公司煉鋼廠電氣自動化責任技師。作為轉(zhuǎn)爐電氣自動化的“領頭羊”，他和他的“智囊團”不僅有反復沖鋒的勇氣，也有反向思維的智慧。他們瞄準前沿，以提升設備自動化技術攻關為目標，齊心協(xié)力、攻堅克難，守護轉(zhuǎn)爐設備穩(wěn)定運行。

　　煉鋼新區(qū)鋼包車原電纜卷筒為彈簧卷筒，載荷能力小、轉(zhuǎn)速慢，由于生產(chǎn)節(jié)奏快，鋼包車使用率高，容易出現(xiàn)彈簧機構(gòu)卡滯，造成彈簧疲勞斷裂等故障。馬勝武和他的“智囊團”調(diào)整思路，借鑒大型塔吊、抓斗等起重設備電纜管理系統(tǒng)，創(chuàng)新引用重錘式電纜卷筒，設計出自動調(diào)節(jié)的電纜管理系統(tǒng)，不僅延長了電纜使用壽命，還提高了鋼包車運輸效率和安全性，年可節(jié)約維修費用8萬余元。

　　不僅如此，他們以“一鍵煉鋼”為主線，借助煙氣分析和聲吶化渣系統(tǒng)開展智能煉鋼，成功開發(fā)了國內(nèi)首套無副槍全動態(tài)自動化煉鋼系統(tǒng)。2023年，他們先后參與完成技術攻關項目57項，創(chuàng)效720.53萬元。

　　“白日不到處，青春恰自來。苔花如米小，也學牡丹開。”崗位雖然普通，但他們堅持立足崗位，把工作做到極致；改善雖然微小，但他們堅持厚積薄發(fā)，不斷集智聚力，為陜鋼龍鋼打贏硬仗注入動能與活力。（張婷）