本報(bào)通訊員 王述杰

　　“7月份，電爐、轉(zhuǎn)爐綜合成本較預(yù)算降低了900多萬(wàn)元；8月份，降低額突破了1000萬(wàn)元，成績(jī)來(lái)之不易，催人奮進(jìn)。我們要繼續(xù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)，敢想敢干、敢闖敢試、攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)在9月份取得更好的成績(jī)。”9月5日，在安鋼第一煉軋廠召開(kāi)的電爐、轉(zhuǎn)爐攻關(guān)例會(huì)上，該廠負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

　　有一種努力叫全力以赴

　　“煉鋼生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要前后道工序高度協(xié)同，緊密配合。”該廠安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)吳紅廣說(shuō)道。

　　據(jù)吳紅廣介紹，為了給煉鋼生產(chǎn)創(chuàng)造條件，該廠嚴(yán)格按照公司產(chǎn)量、品種計(jì)劃組織生產(chǎn)，將月產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化分解到日產(chǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)到班產(chǎn)計(jì)劃；積極發(fā)揮轉(zhuǎn)爐、電爐攻關(guān)組的作用，加強(qiáng)同公司相關(guān)科室的溝通與協(xié)調(diào)工作，保證煉鋼物料及時(shí)到位；堅(jiān)持定期召開(kāi)攻關(guān)例會(huì)，及時(shí)梳理解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)難題，做到定人、定時(shí)管理。

　　筆者通過(guò)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察，在提高轉(zhuǎn)爐、電爐煉鋼水平攻關(guān)中，該廠每位干部職工都在全力以赴地工作。在電爐操作室，筆者見(jiàn)到了正在電腦前精心操作的煉鋼車(chē)間丁班電爐爐長(zhǎng)李強(qiáng)，只見(jiàn)他的工作服上印滿了汗?jié)n。

　　“操作室這么涼爽，你怎么還出這么多汗？”筆者不解地問(wèn)李強(qiáng)。“不出操作室不行呀！每煉一爐鋼我都會(huì)利用出鋼的間隙跑出去觀察鋼水質(zhì)量和爐體、爐門(mén)、出鋼口狀況，親眼看看下一爐廢鋼結(jié)構(gòu)，這樣才能做到心中有數(shù)。然后我就可以根據(jù)實(shí)際情況，微調(diào)操作方式，加快煉鋼節(jié)奏。”

　　“不只是李強(qiáng)，電爐的每位職工只要到崗，都會(huì)不自覺(jué)地跑起來(lái)，大家拿著秒表計(jì)算時(shí)間，都在全力以赴。”丁班工長(zhǎng)曹紅茂在一旁插言道。

　　有一種降本叫“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”

　　為了降低煉鋼成本，該廠以關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新突破為重要抓手，全員參與，高效協(xié)同，精細(xì)管控，狠抓落實(shí)，在降低鋼鐵料消耗、渣料消耗、電爐留鋼操作等技術(shù)攻關(guān)上取得了顯著成效，確保了重點(diǎn)指標(biāo)兌現(xiàn)。

　　“煉鋼工序的降本挖潛已經(jīng)不是簡(jiǎn)單地節(jié)省主副原料消耗，而是在保證鋼水質(zhì)量的前提下，著重應(yīng)用科學(xué)、合理、高效的技術(shù)手段進(jìn)行工序革新，實(shí)現(xiàn)良性降本。我們結(jié)合產(chǎn)線的產(chǎn)品特點(diǎn)，通過(guò)大力開(kāi)展原輔料成本管控，降低金屬料、能源介質(zhì)消耗等一系列技術(shù)攻關(guān)和實(shí)踐總結(jié)，達(dá)到降本增效目的。”該廠煉鋼車(chē)間副主任王小平告訴筆者。

　　“其實(shí)，在降低生產(chǎn)成本上，我們還有一個(gè)制勝的法寶，那就是按爐核算系統(tǒng)地投用，實(shí)現(xiàn)了‘大數(shù)據(jù)’指導(dǎo)生產(chǎn)。與此同時(shí)，我們還多次到國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。”該廠安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)吳紅廣信心滿滿地告訴筆者。

　　有一種擔(dān)當(dāng)叫責(zé)任在肩

　　隨著安鋼煉鋼生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更多的煉鋼產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到了第一煉軋廠。“原來(lái)我們一個(gè)班輕輕松松煉11爐鋼，現(xiàn)在要是煉11爐鋼那是被考核的。”該廠煉鋼車(chē)間轉(zhuǎn)爐操作工張新告訴筆者。

　　“電爐從一個(gè)班煉5爐到現(xiàn)在穩(wěn)定在班產(chǎn)8爐，這更是一個(gè)克難攻堅(jiān)的過(guò)程。”該廠煉鋼車(chē)間丙班工長(zhǎng)郭紀(jì)法快言快語(yǔ)地說(shuō)道。“難度肯定有，而且還不小。但是公司的發(fā)展、市場(chǎng)的機(jī)遇、創(chuàng)效的緊迫性讓我們每個(gè)人都樹(shù)立起了克難攻堅(jiān)的意識(shí)。這是一種責(zé)任，也是一種擔(dān)當(dāng)。”該廠煉鋼車(chē)間副主任王小平告訴筆者。

　　據(jù)了解，為了增強(qiáng)干部職工增產(chǎn)增效、降本增效的積極性，擴(kuò)大轉(zhuǎn)爐、電爐攻關(guān)戰(zhàn)果，該廠攻關(guān)組成員進(jìn)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的課題立項(xiàng)攻關(guān)。同時(shí)，該廠結(jié)合開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，發(fā)揚(yáng)“功成不必在我、功成必定有我”精神，全力以赴向目標(biāo)任務(wù)奮進(jìn)。

　　經(jīng)過(guò)不懈的努力，目前，該廠100噸轉(zhuǎn)爐班產(chǎn)爐數(shù)由13爐提升到16爐，單日班產(chǎn)也突破了48爐；電爐近90%的班次班產(chǎn)在8爐以上，整體呈現(xiàn)出連續(xù)、穩(wěn)定、高效、低耗的態(tài)勢(shì)。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2019年09月24日 03版三版）