永久黄网站色视频免费网站,一本大道无码一区二区天天爽,456老老头和老头gay456,ai明星造梦网站

首頁>企業頻道>走進基層

張均平:用心詮釋專注的成本管理者

2022-04-14 15:33:00

  當前鋼鐵行業之間的競爭日益激烈,為了在市場上站穩腳跟,除了不斷進行改革創新外,還需要嚴密、周全的成本管理。廣東韶鋼松山股份有限公司(簡稱韶鋼)特軋廠成本管理張均平,在生產成本管控上精打細算,科學管控,助力特軋廠實現“經濟軋鋼”。

   

  專注前行,成本管理寸轄制輪

  成本的管控是企業競爭優勢的重要一環,基于扎實的軋鋼專業知識及豐富的現場經驗,以標準化及信息化為支撐、數據化為載體不斷推進計劃值與標準成本管理在現場的應用,支撐特軋的成本得到不斷改善,張均平從2017年擔任特軋廠成本管理以來,助力特軋廠實現降本5.1億元,預算達成率158%。

   

  “成本是企業的壽命”,以韶鋼目前產品結構,在成本控制上必須不斷進步,才能保持應有的競爭能力。張均平在寶鋼計劃值管理體系的支撐下,牽頭建立了一套適用于韶鋼基層的計劃值管理體系,并在韶鋼進行應用推廣:支撐廠部制定成本、生產、設備檢修等各項計劃;支撐崗位異常情況的預警、崗位改善、流程優化、項目管理等工作;支撐部門標準成本核算系統開發,推進計劃值在公司各項預算中的應用。他全面推進特軋廠各項成本改善活動,組織各項勞動競賽,不斷完善績效體系,達到了由“要我干”轉向“我要干”。支撐公司計劃值管理體系、制度的建立,支撐公司標準成本、接單模型的建立,為公司效益最優、工藝路徑最優決策提供支撐。

  張均平以“一切成本皆可”的管理理念,深入推進特軋廠全員本。為提升各崗位員工成本管控意識,推進全員降本增效,狠抓崗位降本落實,制定《崗位關鍵成本影響因子》,制定各崗位每一分鐘停機成本、每一件物品成本,并要求每一位員工熟知掌握,以促進特軋廠成本管控工作在生產崗位落地。

  在成本改善過程中,張均平充分發揮信息系統平臺優勢,以數據流為主線,推進各信息系統的建設,在生產現場引進大數據分析技術支撐現場控制參數的不斷優化,主推建設特軋廠一體化管控系統,不但實現精細化管理,將特軋各項優秀管理標準固化,用“一毫一厘的計較”完成本目標。

   

  團隊建設,集思廣益聚力前行

  從黨支部宣傳委員,到黨小組組長,再到機關黨支部書記的張均平,一步一個腳印,一點一滴成長,不僅是個人的成長,更是團隊的成長,肩上的責任與擔當扛起就不曾放下,凝聚團隊力量合力前行。每年組織支部開展各項活動,包括交流分享、團建活動、批評與自我批評等,把自身的崗位心得通過交流分享的方式,輔助團隊成員共同成長,從早些年的自我成長提升到團隊的成長,不僅個人獲得“優秀共產黨員”和“優秀黨務工作者”等稱號,團隊也榮獲“專項競賽年度評價最佳實踐團隊”“百件實事為群眾”最佳優秀案例和“先進黨支部”等榮譽。

  所有人心在一起了,才能在一處使,成本控制從來都不是一個人的事,全員參與才是王道。要實現全崗位的成本細化,必須以計劃值管理為基礎,以不斷創新、科技進步為動力,以成本對標、項目管理、勞動競賽為手段,不斷提升特軋廠成本的競爭力。2021年助力特軋廠實現降本2.06億元,板材工序能耗、板材成材率、棒材作業率等關鍵生產成本指標均處于行業最優水平。

  打破以往“隨便干、任性”到必須“先算后干,干了再算”的理念,實現以數據流為主線,推進各信息系統的建設,在生產現場引進大數據分析技術支撐現場控制參數的不斷優化,主推建設特軋廠一體化管控系統,將特軋廠各項優秀管理標準固化,提升現場管理效率與效果,全面實現全員合力推進成本的精細化管理。

   

  探索創新,勤練內功最好自己

  這些年來,為了干好業績,張均平自學VBA、python 等語言,并應用到工作中。公司推行班組經濟核算以來,他創造特軋廠各項管理模板十余套,支撐公司及特廠各項管理要求的落地。

  除專注于崗位工作外,張均平積極參加各種競賽和培訓,利用自身的專業能力,寫出來、站出來、講出來、分享出來。從2013年起,他一直負責韶鋼作業長任職資格培訓,并結合韶鋼特點開發作業區崗位臺賬管理、作業區計劃值管理等課件;還負責特軋自主管理項目輔導,擔任自主管理評委;先后多次獲得優秀培訓師、項目金獎、優秀質量管理、效能監察工作先進個人、精細管理最佳實踐者、中國寶武“新長征突擊手”、行為養成之星等稱號。

  近兩年在行業對標過程中,張均平學習提煉后主動開發智能一體化系統,完成數據主題模板數53個,綜合報表242個,支撐勞動效率的提升,減少線材生產準備時間17.48%、棒材生產準備時間15.00%。使得計劃值管理思維在現場得到進一步應用,特別是2021年下半年以來,市場環境的突變,為特廠產能最優向成本最優的快速轉變,提供了數據支撐。

  張均平熱愛軋鋼事業,將自身的計算機技能和大數據分析融入到軋鋼事業中,一個個系統后臺模板、一條條指令、一張張表格,凝結成越來越完善的系統、越來越簡潔的流程,這些繁瑣、耗神的細活,被他一點點完善、最終建成“一張大大的網和一個龐大的數據庫”,在方便本部門崗位的同時,追根溯源精細分析,大家親切地叫他“張管家”。青春正好的他,沉下心、鉚足勁,做最好的自己,為軋材生產和企業進步做出突出貢獻。(陳立新 陳


來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:溫曉霞

版權說明

【1】 凡本網注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品,版權均屬于中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊 作品時,需經書面授權。轉載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網 贊同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯系的。電話:010—010-64411649
品牌聯盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業規劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區安貞里三區26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網法律顧問:大成律師事務所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dentons.cn

    中國鋼鐵新聞網版權所有,未經書面授權禁止使用 京ICP備07016269號 京公網安備11010502033228

    主站蜘蛛池模板: 干大逼| 羞羞视频无码无遮挡免费直播观看 | 国产做a爰片AAAAAOOOO| 91日韩视频在线观看| 日日摸日日碰夜夜97| 欧美丰满熟妇乱婬无码网站小辣椒| 无遮无码裸交视频免费看网站| 宝贝夹紧一点| 久久婷婷五色综合夜啪| 国内KTV混乱在线观看| 日本japanese极品主妇| 日本大尺度电影| 午夜精品三级久久久有码| 人与野鲁?毛片免费| 91色综合久久| 爸爸的朋友免费观看| 岳女4P一起玩田淑芬| 91精品国产91久久久久久久久久久久| 耽美多肉文| 蜜桃成熟时33d在线免费观看| 狠狠干狠狠干狠狠干| 公啊?好痛?嗯?轻一点黄| 精品国产乱码久久久A片软件| 78m成年视频免费观看| 军训时和教官啪啪h| 97久久精品人人槡人妻人人9| 囯产精品久久久久久久久久久久 | 激情瑜伽| 色偷偷欧美Av综合A片| 久久久久精品乱妇中文久久久久| aⅴ一区二区三区| 91福利在线播放| 麻豆精品秘?国产传媒电影网| 国产精品成人免费一区久久羞羞| 三级大片免费看| 国产麻豆精品免费密入口| 他撕开我奶罩揉吮我奶头A片| 精品少妇一区二区| 被绑在手术台上羞耻play文| 在线三上悠亚| 永久影院|