本報(bào)訊 2019年，山鋼股份萊蕪分公司焦化廠圍繞“雙降雙提”“大干100天，決戰(zhàn)四季度”深度挖潛增效活動(dòng)等重點(diǎn)工作，深入推進(jìn)精益運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作，優(yōu)化生產(chǎn)組織、細(xì)化成本管控、全力挖潛增效，較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。2019年前11個(gè)月，該廠共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦炭334.76萬(wàn)噸，化產(chǎn)品銷售25.87萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入7.63億元、利潤(rùn)0.85億元；可控成本較預(yù)算計(jì)劃挖潛約410萬(wàn)元，焦炭完全成本較行業(yè)水平領(lǐng)先85.99元/噸。

　　優(yōu)化生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定順行。為做好焦?fàn)t“穩(wěn)產(chǎn)保供”工作，該廠從焦?fàn)t熱工、爐體維護(hù)及除塵系統(tǒng)的調(diào)整控制上下功夫，最大限度地減少內(nèi)外部因素導(dǎo)致的焦?fàn)t熱工參數(shù)波動(dòng)，穩(wěn)定焦炭質(zhì)量。各生產(chǎn)單位結(jié)合自身實(shí)際合理安排各系統(tǒng)檢修作業(yè)，積極組織原料煤卸車工作，提升兩臺(tái)翻車機(jī)的卸車效率。

　　細(xì)化成本管控，全力挖潛增效。該廠不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定焦炭質(zhì)量。針對(duì)脫硫脫硝、機(jī)側(cè)除塵等環(huán)保項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行，工藝流程發(fā)生變化的情況，該廠加強(qiáng)能源介質(zhì)消耗管控，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，挖掘能耗潛力。同時(shí)，該廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，系統(tǒng)分解制訂指標(biāo)承接體系，強(qiáng)化過(guò)程管控分析、調(diào)度，圓滿地完成了成本挖潛任務(wù)目標(biāo)。

　　強(qiáng)化市場(chǎng)研判，提高銷售收入。該廠從原料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等方面科學(xué)合理制訂產(chǎn)銷計(jì)劃，提高對(duì)外部市場(chǎng)的預(yù)判和把控能力，最大限度地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)與石化、煤系燃料油、煤系油漆、瀝青漆等行業(yè)的接觸和溝通，打開(kāi)銷售新局面。 (張波 周加銀)