7月22日，陜鋼集團召開降本增效對標管理推進會。會議對上半年生產系統降本增效工作進行了總結，安排部署了下階段任務,尤其是對標“石普方、建南三”措施的落實。集團公司黨委委員、常務副總經理許曉增，總經理助理杜東興及集團機關相關部門、各子公司相關負責人參加會議。
許曉增對上半年生產系統對標管理工作給予肯定，對下半年對標管理工作提了四點要求：一是要將對標學習“石普方、建南三”活動引向深入；二是因地制宜，多維度找準標桿，重在挖掘指標差距背后的積累；三是以“一依靠兩依托”擴大對標成果。一依靠是指依靠機制和體制改革，兩依托是指依托技術進步和數字化、智能化管理手段；四是繼續開展常態化內部對標工作。會上他還傳達了陜煤集團主要領導在2020年上半年經濟運行分析上的講話，并就貫徹落實進行了要求。
杜東興在總結會議時要求，各單位要做好會議精神的領會和落實，要以此次會議為契機，以集團開展的“石普方、建南三”對標管理為機遇，持續抓好生產系統對標工作和降本增效工作，確保完成全年生產經營任務。
會上，集團生產部負責人分別匯報了生產系統“石普方、建南三”對標情況和上半年降本增效、內部對標工作，并對八月份工作進行了安排；龍鋼公司燒結廠、煉鋼廠，漢鋼公司煉鐵廠、軋鋼廠分別匯報了內部對標和下一步工作計劃。（張海龍）
